山东博硕电子有限公司质量改进研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-19页 |
| 1.1.1 企业概况及行业背景 | 第13-16页 |
| 1.1.2 行业质量管理现状 | 第16-19页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第19-20页 |
| 1.3 主要创新点 | 第20-22页 |
| 第二章 企业质量管理相关理论简述 | 第22-35页 |
| 2.1 质量管理的涵义 | 第22-27页 |
| 2.1.1 质量管理的涵义 | 第22-23页 |
| 2.1.2 质量管理的特点 | 第23-25页 |
| 2.1.3 国内外企业质量管理研究现状 | 第25-27页 |
| 2.2 质量管理的发展阶段 | 第27-31页 |
| 2.2.1 质量管理的演变 | 第28-29页 |
| 2.2.2 现代质量管理理论 | 第29-31页 |
| 2.3 质量管理的基本原则 | 第31-35页 |
| 2.3.1 关注顾客 | 第31页 |
| 2.3.2 领导作用 | 第31-32页 |
| 2.3.3 全员参与 | 第32页 |
| 2.3.4 持续改进 | 第32-34页 |
| 2.3.5 与供方互利 | 第34-35页 |
| 第三章 质量改进解决方案架构 | 第35-43页 |
| 3.1 导向理论 | 第35-37页 |
| 3.2 设计原则 | 第37-38页 |
| 3.3 改进目标 | 第38页 |
| 3.4 改进思路 | 第38-39页 |
| 3.5 方法导向 | 第39-42页 |
| 3.5.1 过程方法 | 第39-40页 |
| 3.5.2 系统方法 | 第40-41页 |
| 3.5.3 基于事实决策 | 第41-42页 |
| 3.6 改进实施步骤 | 第42-43页 |
| 第四章 博硕公司存在的问题和质量改进方案 | 第43-63页 |
| 4.1 存在的问题 | 第43-49页 |
| 4.1.1 组织结构问题 | 第43-44页 |
| 4.1.2 生产流程问题 | 第44-46页 |
| 4.1.3 工艺设计问题 | 第46-47页 |
| 4.1.4 设计开发问题 | 第47-48页 |
| 4.1.5 质量检验问题 | 第48-49页 |
| 4.2 质量改进方案 | 第49-63页 |
| 4.2.1 组织结构调整 | 第49-50页 |
| 4.2.2 工作职责调整 | 第50-51页 |
| 4.2.3 生产工位及流程调整 | 第51-53页 |
| 4.2.4 加强设计开发管理 | 第53-55页 |
| 4.2.5 检验过程调整 | 第55页 |
| 4.2.6 构建质量管理信息系统 | 第55-63页 |
| 第五章 改进实施过程 | 第63-72页 |
| 5.1 实施过程中出现的障碍 | 第63-65页 |
| 5.1.1 管理层方面 | 第63-64页 |
| 5.1.2 执行层方面 | 第64页 |
| 5.1.3 效率与规范存在矛盾 | 第64-65页 |
| 5.2 实施过程的应变措施 | 第65-68页 |
| 5.2.1 管理层的处理方案 | 第65-67页 |
| 5.2.2 执行层的处理方案 | 第67页 |
| 5.2.3 加强信息化建设 | 第67-68页 |
| 5.3 质量改进效果评价 | 第68-72页 |
| 第六章 研究结论与启示 | 第72-74页 |
| 6.1 研究结论 | 第72页 |
| 6.2 对同类企业的启示 | 第72-73页 |
| 6.3 研究展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |
