| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3 文献综述与理论研究 | 第14-18页 |
| 第2章 苏州西门子电器有限公司成本控制现状及问题分析 | 第18-29页 |
| 2.1 公司概况 | 第18-22页 |
| 2.2 公司成本控制的现状 | 第22-24页 |
| 2.3 公司成本控制存在问题 | 第24-25页 |
| 2.4 公司成本控制存在的问题分析 | 第25-29页 |
| 第3章 成本控制的应用方案设计 | 第29-43页 |
| 3.1 基于价值链理念的成本控制的目标和原则 | 第29-30页 |
| 3.2 降低材料成本应用方案设计 | 第30-36页 |
| 3.3 降低库存控制方案设计 | 第36-37页 |
| 3.4 精益生产节约人力资源应用方案设计 | 第37-43页 |
| 第4章 苏州西门子电器有限公司成本控制方案实施与保障 | 第43-48页 |
| 4.1 成本控制方案的实施计划 | 第43-44页 |
| 4.2 成本控制方案的实施保障 | 第44-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 附表 苏州西门子电器有限公司损益表 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |