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腾讯体育NBA视频直播的内容生产和发展策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究思路和对象第10-11页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究对象第10-11页
    1.3 相关研究分析第11-14页
2 概念界定及NBA的概况第14-19页
    2.1 概念界定第14页
        2.1.1 视频直播的概念第14页
        2.1.2 内容生产的概念界定第14页
    2.2 NBA的概况第14-19页
        2.2.1 NBA的简介第14-15页
        2.2.2 NBA在中国的传播第15-17页
        2.2.3 我国NBA视频直播的发展第17-19页
3 腾讯体育NBA视频直播的环境第19-23页
    3.1 腾讯体育NBA视频直播的外部环境第19-20页
        3.1.1 国家新政策助推新媒体体育直播发展第19页
        3.1.2 我国NBA网络直播用户基数庞大第19-20页
    3.2 腾讯体育NBA视频直播的内部环境第20-23页
        3.2.1 腾讯体育的NBA版权独家运营战略第20-21页
        3.2.2 腾讯网自身盈利的需要第21-23页
4 腾讯体育NBA视频直播的内容生产第23-28页
    4.1 腾讯体育NBA视频直播的传播方式第23-24页
        4.1.1 腾讯体育NBA视频直播的播出方式第23页
        4.1.2 腾讯NBA视频直播的赛事推广第23-24页
    4.2 腾讯体育NBA视频直播的节目编排第24-26页
    4.3 腾讯体育NBA视频直播的主持与解说第26-28页
5 腾讯体育NBA视频直播的创新点及问题第28-44页
    5.1 腾讯体育NBA视频直播的创新点第28-38页
        5.1.1 移动客户端满足用户即时观赛需求第28-31页
        5.1.2 AR技术对信息的视觉化呈现第31-33页
        5.1.3 大数据分析跟进赛程实况第33-35页
        5.1.4 视听语言优化用户感官体验第35-37页
        5.1.5 多屏联动拓宽单一平台第37-38页
    5.2 腾讯体育NBA视频直播存在的问题第38-44页
        5.2.1 直播平台对用户服务力度不足第38-40页
        5.2.2 直播广告的商业定位不明确第40页
        5.2.3 直播人员的专业水平有待提高第40-42页
        5.2.4 独家版权资源未妥善利用第42-44页
6 对腾讯体育NBA视频直播的建言第44-50页
    6.1 塑造良好的品牌形象第44-45页
        6.1.1 整合球星资源第44页
        6.1.2 提升从业人员素质第44-45页
        6.1.3 增强人文关怀第45页
    6.2 优化用户的观赛体验第45-46页
        6.2.1 创新节目编排第45-46页
        6.2.2 增加原创节目第46页
    6.3 深度挖掘直播商业潜力第46-48页
        6.3.1 明确商业定位第46-47页
        6.3.2 开发线下发展空间第47-48页
    6.4 合理利用版权资源第48页
    6.5 完善虚拟用户社区第48-50页
结语第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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