电通精神
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
绪论 | 第8-20页 |
第一节 研究背景、目的和意义 | 第8-10页 |
第二节 文献综述 | 第10-18页 |
一、文献来源 | 第10-13页 |
二、研究现状 | 第13-18页 |
第三节 研究方法 | 第18-19页 |
一、文献研究法 | 第18页 |
二、定性分析法 | 第18-19页 |
三、交叉研究法 | 第19页 |
小结 | 第19-20页 |
第一章 精神之于企业 | 第20-33页 |
第一节 企业精神是企业发展的原动力 | 第20-24页 |
一、企业精神的内涵 | 第20-22页 |
二、企业精神的意义 | 第22-24页 |
三、如何塑造企业精神 | 第24页 |
第二节“精神”的本义追问 | 第24-29页 |
一、“精神”的物质观 | 第25-27页 |
二、“精神”的意识观 | 第27-29页 |
第三节“精神”与“气”的关联 | 第29-31页 |
本章小结 | 第31-33页 |
第二章 元气——电通精神之灵魂 | 第33-45页 |
第一节 彬彬济济的电通人 | 第33-40页 |
一、塑造“人的综合力” | 第34-37页 |
二、继承“领袖品质” | 第37-40页 |
第二节 严谨的组织结构 | 第40-42页 |
第三节 雄厚的基础设备 | 第42-44页 |
一、建筑基础设施 | 第42-43页 |
二、文化商业设施 | 第43-44页 |
本章小结 | 第44-45页 |
第三章 根气——电通精神之基石 | 第45-62页 |
第一节 电通的服务观 | 第45-52页 |
一、广告是服务 | 第45-47页 |
二、服务于广告主 | 第47-49页 |
三、服务于媒体 | 第49-52页 |
第二节 电通的创意观 | 第52-57页 |
一、构建广告科学性 | 第52-54页 |
二、提升广告艺术性 | 第54-57页 |
第三节 电通的集团观 | 第57-61页 |
一、电通的集团意识 | 第58-59页 |
二、电通的集团行为 | 第59-61页 |
本章小结 | 第61-62页 |
第四章 勇气——电通精神之源泉 | 第62-76页 |
第一节 不断扩大服务内容 | 第62-68页 |
一、进军多元产业 | 第62-64页 |
二、投身教育事业 | 第64-66页 |
三、承担社会责任 | 第66-68页 |
第二节 不断拓宽服务范围 | 第68-74页 |
一、开发亚太市场 | 第69-72页 |
二、延伸欧美市场 | 第72-74页 |
本章小结 | 第74-76页 |
第五章 电通精神的“守”与“变 | 第76-84页 |
第一节“守”——电通精神存在与发展的根本 | 第76-79页 |
第二节“变”——电通精神存在与发展的历史抉择 | 第79-83页 |
一、创新思维模式 | 第79-81页 |
二、提升危机应对能力 | 第81-83页 |
本章小结 | 第83-84页 |
结论 | 第84-86页 |
致谢 | 第86-88页 |
参考文献 | 第88-93页 |