瑞昌市国有资产管理问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 国有资产管理概述 | 第13-20页 |
| ·国有资产管理涵义、内容与目的 | 第13-14页 |
| ·国有资产涵义与分类 | 第13页 |
| ·国有资产管理涵义与内容 | 第13-14页 |
| ·国有资产管理目的 | 第14页 |
| ·国有资产管理的历史变迁 | 第14-16页 |
| ·1949-1988年期间的国有资产管理 | 第15页 |
| ·1988-1998年期间的国有资产管理 | 第15页 |
| ·1998-2003年期间的国有资产管理 | 第15-16页 |
| ·2003年以来的国有资产管理 | 第16页 |
| ·国有资产管理性质与特点 | 第16-20页 |
| ·国有资产管理体制与制度 | 第16-17页 |
| ·国有资产管理职能与范围 | 第17-19页 |
| ·国有资产管理组织结构 | 第19-20页 |
| 第3章 瑞昌市国有资产管理的现状分析 | 第20-36页 |
| ·瑞昌市国有资产管理系统简介 | 第20-22页 |
| ·组织结构 | 第20-21页 |
| ·人员情况 | 第21页 |
| ·组织文化 | 第21-22页 |
| ·瑞昌市国有资产管理存在的问题 | 第22-29页 |
| ·国有资产管理的进展 | 第22-25页 |
| ·国有资产管理的问题表现 | 第25-27页 |
| ·国有资产管理现状的实例分析 | 第27-29页 |
| ·瑞昌市国有资产管理问题的成因分析 | 第29-36页 |
| ·管理职能与范围方面的原因 | 第29-31页 |
| ·组织机构方面的原因 | 第31页 |
| ·管理制度方面的原因 | 第31-33页 |
| ·管理方法与技术方面的原因 | 第33-34页 |
| ·组织文化方面的原因 | 第34-36页 |
| 第4章 省内外国有资产管理的经验与启示 | 第36-42页 |
| ·省内国有资产管理的经验 | 第36-37页 |
| ·南昌市国有资产管理的经验 | 第36页 |
| ·景德镇市国有资产管理的经验 | 第36-37页 |
| ·省外国有资产管理的经验 | 第37-39页 |
| ·上海市国有资产管理的经验 | 第37-38页 |
| ·深圳市国有资产管理的经验 | 第38-39页 |
| ·合肥市国有资产管理的经验 | 第39页 |
| ·省内外国有资产管理经验的启示与借鉴 | 第39-42页 |
| ·壮大资产规模是国有资产管理的关键 | 第39-40页 |
| ·完善组织结构是国有资产管理的基础 | 第40页 |
| ·重视人力资源是国有资产管理的保障 | 第40-42页 |
| 第5章 解决瑞昌市国有资产管理问题的对策措施 | 第42-51页 |
| ·扩大国有资产管理范围 | 第42-43页 |
| ·企业国有资产管理 | 第42页 |
| ·行政事业单位经营性国有资产管理 | 第42-43页 |
| ·融入性国有资产管理 | 第43页 |
| ·调整国有资产管理组织结构 | 第43-44页 |
| ·投融资管理组织结构的调整 | 第43-44页 |
| ·瑞昌国资局内设科室组织结构的调整 | 第44页 |
| ·完善相关管理制度 | 第44-48页 |
| ·资产管理制度 | 第45-46页 |
| ·投融资管理制度 | 第46-48页 |
| ·培育人才与组织文化 | 第48-51页 |
| ·培养与使用人才 | 第48-49页 |
| ·构建组织文化 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·进一步研究的方向 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
