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BT模式运作研究--以成新蒲快速路(蒲江段)项目为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究内容、研究方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
第2章 BT模式理论综述第16-24页
    2.1 BT模式的概念第16页
    2.2 BT模式的适用范围第16-17页
    2.3 BT模式的应用意义第17页
    2.4 BT融资模式与其它项目融资模式的比较第17-21页
        2.4.1 BT模式与BOT的比较第17-18页
        2.4.2 BT模式与PPP模式的比较第18-19页
        2.4.3 BT模式与ABS模式的比较第19-21页
    2.5 BT模式的运作流程第21-24页
第3章 BT模式的建设管理方式第24-36页
    3.1 工程项目主要承建模式概述第24-28页
        3.1.1 工程项目主要承发包模式第24-27页
        3.1.2 工程项目主要承发包模式的优缺点第27页
        3.1.3 几种模式的区别第27-28页
    3.2 BT模式建设管理方式分类分析第28-29页
    3.3 BT模式下的投资建设管理方式类型第29-33页
        3.3.1 完全BT模式第29-30页
        3.3.2 工程总承包BT模式第30-32页
        3.3.3 施工承包BT模式第32-33页
    3.4 BT模式与代建制模式的区别第33-34页
        3.4.1 代建制含义第33页
        3.4.2 BT模式与代建制相同点第33-34页
        3.4.3 BT模式与代建制区别第34页
    3.5 BT模式与带资承包方式的区别第34-36页
        3.5.1 带资承包的含义及性质第34页
        3.5.2 BT模式与带资承包方式区别第34-36页
第4章 BT模式下项目的风险防范及管控措施第36-40页
    4.1 投资方BT项目的投资风险第36-37页
        4.1.1 政策及法律风险第36页
        4.1.2 项目管理及工程技术风险第36页
        4.1.3 融资风险第36-37页
        4.1.4 回购风险第37页
    4.2 投资方BT项目的风险防范及管控措施第37-40页
        4.2.1 BT项目的选择第37页
        4.2.2 BT项目谈判阶段控制第37-38页
        4.2.3 BT项目在施工过程中的管理控制第38页
        4.2.4 BT项目回购阶段的担保控制第38-40页
第5章 成新蒲快速路(蒲江段)BT项目案例研究第40-51页
    5.1 项目概况第40页
    5.2 项目实施主体主要参与方第40-41页
    5.3 项目BT实施建设管理方式第41-42页
    5.4 项目采用B.T模式的风险管理第42-45页
        5.4.1 项目风险因素识别第42-44页
        5.4.2 项目风险应对第44-45页
    5.5 项目的运作实施第45-48页
        5.5.1 BT项目选择第45-46页
        5.5.2 BT项目投资回报分析第46-47页
        5.5.3 BT项目投融资与资金管理第47页
        5.5.4 BT项目投资方建设管理第47-48页
    5.6 项目采用BT模式的优势第48页
    5.7 成新蒲快速路(蒲江段)BT项目实施中存在的不足及建议第48-51页
        5.7.1 BT项目存在的不足第48-49页
        5.7.2 BT项目实施建议第49-51页
结论第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页

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