| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第9-13页 |
| 1.3 研究框架和主要内容 | 第13-15页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第15-16页 |
| 2 研究的理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16页 |
| 2.2 相关理论阐述 | 第16-18页 |
| 2.3 城市商业银行跨区域经营的动因 | 第18-19页 |
| 2.4 影响城市商业银行跨区域经营模式选择的主要因素 | 第19-23页 |
| 3.我国城市商业银行的发展与跨区域经营 | 第23-40页 |
| 3.1 城市商业银行的发展及其发展特点 | 第23-33页 |
| 3.2 城市商业银行的经营环境及其跨区域发展选择 | 第33-34页 |
| 3.3 城市商业银行跨区域经营的发展现状 | 第34-37页 |
| 3.4 城市商业银行跨区域经营的利与弊 | 第37-40页 |
| 4.我国城市商业银行跨区域经营的主要模式及其实践 | 第40-49页 |
| 4.1 北京银行模式：直接设立异地分行 | 第40-42页 |
| 4.2 徽商银行模式：联合重组 | 第42-43页 |
| 4.3 南京银行模式：异地参股、收购 | 第43-46页 |
| 4.4 东莞银行模式：发起成立村镇银行 | 第46-49页 |
| 5.我国城市商业银行跨区域经营模式的比较 | 第49-55页 |
| 5.1 不同模式的经营特点 | 第49-51页 |
| 5.2 不同模式的资产规模与扩展速度比较 | 第51页 |
| 5.3 不同模式的分散风险作用比较 | 第51-53页 |
| 5.4 不同模式的经营效率比较 | 第53-55页 |
| 6.我国城市商业银行发展跨区域经营的对策和建议 | 第55-60页 |
| 6.1 跨区域经营要选择适合自己的经营模式 | 第55-56页 |
| 6.2 跨区域经营后要找准并坚持市场定位 | 第56-57页 |
| 6.3 跨区域经营后要加强风险管理 | 第57页 |
| 6.4 跨区域经营后要加强内控机制 | 第57-58页 |
| 6.5 跨区域经营要坚持差异化经营并重视创新 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |