海通证券收购圣灵投资银行案例研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 一、研究背景 | 第8-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 一、国内外关于投资银行概念差异 | 第11-12页 |
| 二、国外关于投行并购的研究 | 第12-13页 |
| 三、国内关于投行并购的研究 | 第13-14页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 一、研究内容 | 第14-15页 |
| 二、研究方法 | 第15页 |
| 第四节 可能的创新与不足 | 第15-17页 |
| 第二章 海通证券收购圣灵投行案例介绍 | 第17-22页 |
| 第一节 并购主体 | 第17-19页 |
| 一、兼并方海通集团 | 第17-18页 |
| 二、被兼并方圣灵投资银行 | 第18-19页 |
| 第二节 案例并购过程 | 第19-22页 |
| 第三章 海通证券并购圣灵投行案例分析 | 第22-43页 |
| 第一节 并购的价格分析 | 第22-25页 |
| 一、个案分析 | 第22-23页 |
| 二、行业分析 | 第23-25页 |
| 第二节 并购的动因分析 | 第25-33页 |
| 一、海通证券加大海外布局的动因分析 | 第25-32页 |
| 二、海通证券并购圣灵投资银行的动因分析 | 第32-33页 |
| 第三节 并购的协同效应分析 | 第33-36页 |
| 一、经营协同效应 | 第34-35页 |
| 二、财务协同效应 | 第35-36页 |
| 第四节 并购风险分析 | 第36-43页 |
| 一、并购过程中的风险分析 | 第36-39页 |
| 二、并购完成后的风险分析 | 第39-43页 |
| 第四章 启示及建议 | 第43-48页 |
| 第一节 海通证券并购案例的启示 | 第43-45页 |
| 一、国内券商要把握好当前发展的新机遇 | 第43-44页 |
| 二、国内券商海外并购时要慎重选择被兼并方 | 第44-45页 |
| 第二节 海通证券并购案例的建议 | 第45-48页 |
| 一、制定注重人才保留的文化融合方式 | 第45-46页 |
| 二、凭借业务转型应对财务风险 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
