首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

基于GMP的TD制药公司项目范围管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
        1.3.3 研究框架第14-15页
第2章 理论概述第15-21页
    2.1 项目管理相关理论第15-18页
        2.1.1 项目管理方式第15-16页
        2.1.2 项目范围管理第16-18页
        2.1.3 制药工程相关理论第18页
    2.2 GMP相关理论第18-21页
        2.2.1 GMP基本理论第18-19页
        2.2.2 制药工程的GMP相关理论综述第19-21页
第3章 TD制药公司制药项目GMP范围管理现状分析第21-34页
    3.1 TD制药公司客户审计提出的GMP范围问题分析第21-24页
    3.2 TD制药公司项目建设出现的GMP范围问题分析第24-28页
    3.3 TD制药公司项目GMP范围管理问题分析第28页
    3.4 TD制药公司制药项目GMP范围问题成因分析第28-34页
        3.4.1 对TD制药公司自身的管理第29-31页
        3.4.2 TD制药公司对承包商的选择与管理第31-32页
        3.4.3 TD制药公司对GMP需求的管理第32-34页
第4章 TD制药公司制药项目GMP范围管理问题应对措施第34-44页
    4.1 加强TD制药公司项目的前期规划第34-36页
        4.1.1 做好产品目标市场的选择第34-35页
        4.1.2 合理选择产品第35-36页
        4.1.3 保证中试确认第36页
        4.1.4 合理选择建设时机第36页
    4.2 加强TD公司对施工方的管理第36-38页
        4.2.1 选择合适的承包方式第36-37页
        4.2.2 选择合适的承包商第37页
        4.2.3 主动参与施工方项目组的建设第37-38页
    4.3 建立TD公司GMP范围的需求管理方法第38-40页
        4.3.1 在项目部设立GMP小组第38-39页
        4.3.2 确定TD公司制药项目GMP干系人第39-40页
        4.3.3 建立制药项目GMP范围的过程控制第40页
    4.4 加强TD公司制药项目GMP范围的变更控制第40-44页
        4.4.1 制定TD制药公司GMP内容变更的规定第40-41页
        4.4.2 在项目部设立GMP变更控制小组第41页
        4.4.3 根据实际情况建立需求变更管理系统第41-44页
第5章A产品改造项目GMP范围管理方法实例分析第44-57页
    5.1 A产品改造项目GMP范围问题成因分析第44-45页
        5.1.1 A产品项目现状分析第44页
        5.1.2 A产品GMP范围问题影响因素分析第44-45页
    5.2 A产品改造项目GMP范围问题应对措施第45-54页
        5.2.1 合理选择A产品GMP改造项目的建设时机第45-46页
        5.2.2 合理选择A产品GMP改造项目的承包商第46-49页
        5.2.3 有效管理A产品改造项目的GMP需求第49-51页
        5.2.4 加强A产品改造项目的GMP变更控制第51-54页
    5.3 A产品改造项目GMP范围问题应对效果分析第54-57页
        5.3.1 A产品改造项目GMP产出物范围管理效果第54-55页
        5.3.2 A产品改造项目GMP工作范围管理效果第55页
        5.3.3 A产品GMP改造项目的总结第55-57页
第6章 结论第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:四环素类抗生素的太赫兹光谱检测技术研究
下一篇:高速路网视频信息支撑系统构建及其关键算法研究