| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第8页 |
| 第二节 研究意义与目的 | 第8-10页 |
| 第三节 研究内容与可能的创新之处 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第12-27页 |
| 第一节 企业价值链理论 | 第12-14页 |
| 一、传统价值链理论 | 第12-14页 |
| 二、虚拟价值链理论 | 第14页 |
| 三、价值网理论 | 第14页 |
| 第二节 产品发展战略理论 | 第14-23页 |
| 一、战略分析 | 第16-20页 |
| 二、战略规划 | 第20-22页 |
| 三、战略行动 | 第22-23页 |
| 第三节 价值链精深化发展战略内涵特征 | 第23-27页 |
| 一、价值链精深化发展战略内涵 | 第23-25页 |
| 二、产品精深化发展战略决策因素 | 第25-26页 |
| 三、产品精深化发展战略经验模式 | 第26-27页 |
| 第三章 Bole公司精油产品发展战略环境分析 | 第27-38页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第27-32页 |
| 一、政治与经济因素 | 第27-28页 |
| 二、香料、精油产品市场供求现状分析 | 第28-32页 |
| 三、政策环境分析 | 第32页 |
| 第二节 内部环境分析 | 第32-38页 |
| 一、bole公司主要研究开发项目和技术路线 | 第32-34页 |
| 二、产品现状 | 第34-35页 |
| 三、经济技术指标 | 第35-37页 |
| 四、bole公司存在的劣势 | 第37-38页 |
| 第四章 基于精深化价值链的Bole公司发展战略设计 | 第38-55页 |
| 第一节 建立产品价值链精深化成长体系 | 第38-51页 |
| 一、打造高品质精油产品 | 第38-43页 |
| 二、完善节约高效的玫瑰精油生产体系 | 第43-46页 |
| 三、提升精油产品附加值 | 第46-51页 |
| 第二节 建立价值链精深化产品战略的保障体系 | 第51-54页 |
| 一、培养促进企业技术创新能力的企业文化 | 第51-52页 |
| 二、打造创新型人才团队 | 第52-53页 |
| 三、建立健全激励与约束机制 | 第53-54页 |
| 第三节 形成产品精深化售后服务和产品体验体系 | 第54-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-58页 |
| 第一节 结论 | 第55-56页 |
| 第二节 本文的创新和不足之处 | 第56页 |
| 第三节 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |