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需求导向型卷烟制造企业销售物流系统研究--以G公司为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 G公司需求导向型销售物流系统建设的意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 需求导向型销售物流相关研究现状第12-13页
        1.2.2 烟草制造企业物流相关研究现状第13-14页
    1.3 研究方案和工作基础第14-16页
        1.3.1 研究目标,研究内容,拟解决的关键问题第14页
        1.3.2 论文研究方法和思路第14-16页
    1.4 本章小结第16-18页
第二章 相关理论研究综述第18-22页
    2.1 需求导向物流服务第18页
    2.2 制造业销售物流第18页
    2.3 制造业销售物流研究方法第18-21页
        2.3.1 供应链分析方法第18-19页
        2.3.2 业务流程研究方法第19-20页
        2.3.3 价值流理论及分析方法第20-21页
        2.3.4 价值—过程—技术(VPT)系统集成设计法原理第21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 G公司销售物流系统分析第22-37页
    3.1 G公司销售物流相关情况第22页
    3.2 G公司供应链管理概况第22-27页
        3.2.1 烟草供应链整体情况第22-23页
        3.2.2 卷烟制造企业物流系统构成要素第23-26页
        3.2.3 G公司销售物流系统流程第26-27页
    3.3 G公司销售物流的价值流分析第27-36页
        3.3.1 订单情况分析第28-29页
        3.3.2 流程关键环节时间耗用情况第29-32页
        3.3.3 销售物流系统整体运行情况第32-33页
        3.3.4 价值流现状图及未来图的绘制第33-36页
    3.4 G公司销售物流系统优化方向第36页
    3.5 本章小结第36-37页
第四章 G公司销售物流系统优化方案设计第37-53页
    4.1 满足客户需求的关键指标确定第37-38页
    4.2 销售物流系统增值环节识别与优化设计第38-47页
        4.2.1 订单处理增值环节识别与流程优化方案设计第38-40页
        4.2.2 仓储作业增值环节识别与流程优化方案设计第40-45页
        4.2.3 配送作业增值环节识别与流程优化方案设计第45-46页
        4.2.4 运抵作业增值环节识别与流程优化方案设计第46-47页
    4.3 销售物流系统信息流优化方案设计第47-49页
    4.4 供应链管理组织架构的优化方案设计第49-51页
    4.5 本章小结第51-53页
第五章 G公司销售物流系统优化实现与效果评估第53-65页
    5.1 优化策略及实施步骤第53-54页
    5.2 G公司需求导向型销售物流系统优化实现第54-63页
        5.2.1 需求导向型销售物流系统的技术实现第54-55页
        5.2.2 需求导向型销售物流系统的过程实现第55-60页
        5.2.3 需求导向型销售物流系统的价值实现第60-63页
    5.3 本章小结第63-65页
总结与展望第65-67页
    1、本文工作总结第65页
    2、展望第65-67页
参考文献第67-72页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第72-73页
致谢第73-74页
附表第74页

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