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技术风险的生成与应对策略--基于唐·伊德后现象学的视角

摘要第6-8页
ABSTRACT第8页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 问题的提出与研究意义第11-12页
        1.1.1 问题的提出第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-14页
        1.2.1 国外学者的探讨第12-13页
        1.2.2 国内学者的论究第13-14页
    1.3 研究思路、方法与创新点第14-15页
        1.3.1 研究思路及框架第14页
        1.3.2 研究方法及立场第14页
        1.3.3 研究难点与创新点第14-15页
第二章 技术风险的后现象学维度界定第15-21页
    2.1 风险释义第15-16页
    2.2 技术的后现象学规定:本质的含混性第16-19页
        2.2.1 具有放大-缩小结构的技术第16-17页
        2.2.2 具有“意向性”与“倾向性”的技术第17-18页
        2.2.3 具有文化嵌入性的技术第18-19页
    2.3 技术风险的规定性第19-21页
        2.3.1 技术自身引发的风险第19页
        2.3.2 主体建构的风险第19-20页
        2.3.3 文化-技术风险第20-21页
第三章 从“人-技术”关系剖析技术风险的生成第21-30页
    3.1 具身关系第22-24页
        3.1.1 技术放大结构第22-23页
        3.1.2 从具身关系看技术倾向性第23-24页
        3.1.3 具身失效第24页
    3.2 诠释学关系第24-27页
        3.2.1 不透明性的风险第25-26页
        3.2.2 从诠释学关系看技术意向性第26页
        3.2.3 从诠释学关系看技术倾向性第26-27页
    3.3 它者关系第27-29页
        3.3.1 反人性:技术自主性发展的背离第27-28页
        3.3.2 技术失效第28-29页
    3.4 背景关系第29-30页
        3.4.1 技术的“不在场”性第29-30页
        3.4.2 技术的“不在场”性与技术意向性的关系第30页
第四章 从“文化-技术”关系追问技术风险的生成第30-35页
    4.1 伊德的技术文化观概述第30-32页
        4.1.1 技术的文化嵌入性第30-31页
        4.1.2 技术的可转移性第31页
        4.1.3 多元文化观第31页
        4.1.4 成像技术第31-32页
    4.2 文化霸权第32-33页
        4.2.1 文化霸权的定义第32页
        4.2.2 文化霸权催生风险的原因第32-33页
    4.3 技术转移第33-34页
        4.3.1 技术转移加速风险生成的原因第33-34页
        4.3.2 技术转移的实现条件第34页
    4.4 成像技术第34-35页
        4.4.1 文化摩擦的产生第34-35页
        4.4.2 风险恐慌的扩散第35页
        4.4.3 风险谣言的形成第35页
第五章 技术风险的对策研究第35-41页
    5.1 提高技术决策的大众参与度第36-38页
        5.1.1 技术决策的基本原则第37页
        5.1.2 提高公众参与度的手段第37-38页
    5.2 建立全球性风险监控与应对机制第38-39页
    5.3 反对文化霸权,增强文化创新第39-41页
参考文献第41-43页
攻读学位期间的研究成果目录第43-44页
致谢第44页

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