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基层公安民警绩效考核问题与对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第9-15页
    (一)研究背景与研究意义第9-10页
        1.研究背景第9页
        2.研究意义第9-10页
    (二)选题缘由与研究目的第10页
    (三)国内外研究综述第10-12页
    (四)研究内容与技术路线第12-13页
        1.研究内容第12-13页
        2.技术路线第13页
    (五)研究方法第13-15页
        1.文献研究法第13-14页
        2.访谈法第14页
        3.问卷调查法第14-15页
一、绩效考核的相关理论研究第15-20页
    (一)相关概念界定第15-16页
        1.绩效与绩效考核第15页
        2.公务员绩效考核第15-16页
        3.公安民警绩效考核第16页
    (二)理论依据第16-20页
        1.绩效管理理论第16-18页
        2.人本管理理论第18页
        3.激励理论第18-20页
二、基层公安民警绩效考核现状及存在的问题第20-31页
    (一)基层公安民警绩效考核的现状第20-24页
        1.考核对象、内容第20-21页
        2.考核等次第21-22页
        3.考核程序和方法第22-23页
        4.考核结果的运用第23-24页
        5.现有评价机制的优缺点第24页
    (二)基层民警绩效考核存在的主要问题第24-28页
        1.考核内容缺乏针对性第24-25页
        2.考核标准和方法不够科学第25-26页
        3.考核主体不全面第26-27页
        4.激励反馈机制不健全第27-28页
    (三)基层民警绩效考核问题原因分析第28-31页
        1.外部政治文化环境的影响第28页
        2.公安内部管理制度层面的原因第28-29页
        3.基层公安民警绩效复杂性的原因第29-31页
三、基层公安民警绩效考核问题的对策第31-47页
    (一)对考核内容做针对性设置第31-33页
    (二)考核标准的选择第33-38页
        1.运用平衡计分卡选定考核标准第33-36页
        2.确定考核指标的权重第36-38页
    (三)考核主体的完善第38-42页
    (四)考核程序方法的选择第42-44页
        1.年终考核与定期考核相结合第42-43页
        2.实行网上考核第43-44页
    (五)规范合理运用民警绩效考核结果第44-47页
        1.激励理论对使用考核结果的指导第44-45页
        2.考核结果在公安工作中的运用第45-46页
        3.运用考核结果改进绩效第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
附录第51-56页

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