S酒店场馆改建项目风险管理研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 风险管理的理论基础 | 第18-27页 |
| 2.1 风险概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 风险的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 风险的特点 | 第19-20页 |
| 2.2 工程项目风险管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 工程项目风险管理理论的定义 | 第20页 |
| 2.2.2 工程项目风险管理理论的内容 | 第20-21页 |
| 2.3 工程项目风险识别与评价的方法 | 第21-25页 |
| 2.3.1 工程项目风险识别的方法 | 第21-23页 |
| 2.3.2 工程项目风险评价的方法 | 第23-25页 |
| 2.4 工程项目风险应对方法 | 第25-27页 |
| 第3章 S酒店场馆改建项目的风险识别 | 第27-37页 |
| 3.1 酒店工程项目特点 | 第27-28页 |
| 3.2 S酒店场馆改建项目基本情况 | 第28-30页 |
| 3.2.1 S酒店基本介绍 | 第28页 |
| 3.2.2 S酒店场馆改建项目概况 | 第28-29页 |
| 3.2.3 S酒店场馆改建项目特点 | 第29页 |
| 3.2.4 S酒店场馆改建项目难点 | 第29页 |
| 3.2.5 S酒店场馆改建项目重点 | 第29-30页 |
| 3.3 S酒店场馆改建项目的风险识别方法 | 第30-33页 |
| 3.3.1 头脑风暴法 | 第30-31页 |
| 3.3.2 德尔菲法 | 第31-33页 |
| 3.4 S酒店场馆改建项目风险分析 | 第33-37页 |
| 3.4.1 投资决策阶段风险 | 第33页 |
| 3.4.2 前期准备阶段风险 | 第33-34页 |
| 3.4.3 建设施工阶段风险 | 第34-35页 |
| 3.4.4 项目后期运营管理风险 | 第35-37页 |
| 第4章 S酒店场馆改建项目的风险评价 | 第37-45页 |
| 4.1 S酒店场馆改建项目评价方法与程序 | 第37-40页 |
| 4.1.1 S酒店场馆改建项目评价方法 | 第37页 |
| 4.1.2 S酒店场馆改建项目评价程序 | 第37-40页 |
| 4.2 S酒店场馆改建项目评价过程与结果 | 第40-45页 |
| 4.2.1 建立风险评价指标体系 | 第40-41页 |
| 4.2.2 确定各指标因素的权重 | 第41-43页 |
| 4.2.3 S酒店场馆改建项目风险评价结果 | 第43-45页 |
| 第5章 S酒店场馆改建项目的风险应对策略 | 第45-56页 |
| 5.1 S酒店场馆改建项目风险应对计划 | 第45-46页 |
| 5.2 重要风险的应对措施 | 第46-49页 |
| 5.2.1 施工设计风险应对 | 第46-47页 |
| 5.2.2 施工质量风险应对 | 第47-49页 |
| 5.2.3 进度拖延风险应对 | 第49页 |
| 5.3 次要风险的应对措施 | 第49-52页 |
| 5.3.1 施工技术风险应对 | 第50页 |
| 5.3.2 工程合同风险应对 | 第50页 |
| 5.3.3 施工安全风险应对 | 第50-52页 |
| 5.4 一般风险的应对措施 | 第52-54页 |
| 5.4.1 社会风险应对 | 第52页 |
| 5.4.2 管理层综合素质应对 | 第52-53页 |
| 5.4.3 资金筹措风险应对 | 第53页 |
| 5.4.4 成本超支风险应对 | 第53-54页 |
| 5.4.5 销售及市场拓展能力风险应对 | 第54页 |
| 5.4.6 运营决策机制风险应对 | 第54页 |
| 5.5 S酒店场馆改建项目应对措施的效果 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-58页 |
| 6.1 论文总结 | 第56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第65页 |
