| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 一、导论 | 第6-8页 |
| 二、传统纸媒的现状 | 第8-12页 |
| (一) 普遍发行量下滑,广告量下跌 | 第8-9页 |
| (二) 全国综合性纸媒状况不及专业纸媒和区域性纸媒 | 第9-10页 |
| (三) 以思想性、新闻性见长的品牌报纸面临的挑战最为严峻 | 第10-12页 |
| 三、传统纸媒到底面临怎样的挑战 | 第12-16页 |
| (一) 新载体带动的多终端阅读,使得单个纸媒失去优势 | 第12-13页 |
| (二) 新媒体靠信息的海量和及时瓜分传统纸媒的广告额 | 第13-14页 |
| (三) 新媒体争夺年轻读者,使得传统纸媒阅读后继乏人 | 第14-16页 |
| 四、传统纸媒深陷困境的症结所在 | 第16-20页 |
| (一) 自身销售渠道单一脆弱,具有可替代性 | 第16-17页 |
| (二) 读者对象的广众决定了销售的分散和高成本 | 第17-18页 |
| (三) 过度依赖行政动员和公费订阅导致的不可持续 | 第18-20页 |
| 五、如何用市场营销策略化解纸媒困境 | 第20-28页 |
| (一) 坚持"内容为王",靠核心竞争力赢得读者 | 第20-21页 |
| (二) 崇尚"渠道制胜",以共建模式稳固主渠道发行 | 第21-23页 |
| (三) 采取"双管齐下",整合社会资源拉动全新增量 | 第23-24页 |
| (四) 锁定"目标读者",沿着优势领域开疆扩土 | 第24-26页 |
| (五) 探索"借壳还魂",全力推进多媒体整合营销 | 第26-28页 |
| 六、品牌纸媒的实践带给全国纸媒的启示 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29-30页 |
| 个人简历及攻读学位期间的主要成果 | 第30-31页 |
| 致谢 | 第31页 |
