| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 概论 | 第11-26页 |
| 1.1 背景研究 | 第11-18页 |
| 1.1.1 我国大中型体育场馆行业现状 | 第11-12页 |
| 1.1.2 我国体育场馆运营管理发展历程 | 第12-14页 |
| 1.1.3 PPP模式在体育场馆行业的应用 | 第14-15页 |
| 1.1.4 PPP模式下体育场馆建设运营中存在的问题 | 第15-18页 |
| 1.2 文献综述 | 第18-22页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第19-21页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第21-22页 |
| 1.3 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.4 研究目的和意义 | 第23页 |
| 1.5 研究方法和技术路线 | 第23-26页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第23-24页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第24-26页 |
| 2 PPP模式理论研究 | 第26-41页 |
| 2.1 研究对象相关概念 | 第26-28页 |
| 2.1.1 PPP模式基本概念 | 第26页 |
| 2.1.2 体育场馆的界定 | 第26-27页 |
| 2.1.3 运营管理的含义 | 第27-28页 |
| 2.2 PPP模式的产生及发展 | 第28-31页 |
| 2.2.1 国外PPP发展历程 | 第28-29页 |
| 2.2.2 国内PPP发展历程 | 第29-31页 |
| 2.3 PPP模式优劣势分析 | 第31-33页 |
| 2.4 PPP模式分类及选择 | 第33-37页 |
| 2.4.1 PPP模式的分类 | 第33-34页 |
| 2.4.2 常见PPP运作模式解析 | 第34-35页 |
| 2.4.3 PPP模式的选择 | 第35-37页 |
| 2.5 PPP模式的生命周期 | 第37-38页 |
| 2.6 PPP模式的参与主体和合同关系 | 第38-39页 |
| 2.7 运营管理在PPP项目中的重要地位 | 第39-41页 |
| 3 运营管理要素系统构建 | 第41-44页 |
| 3.1 运营管理相关概念 | 第41页 |
| 3.1.1 体育场馆运营 | 第41页 |
| 3.1.2 PPP项目运营管理 | 第41页 |
| 3.2 运营管理相关理论 | 第41-42页 |
| 3.2.1 约束理论 | 第41-42页 |
| 3.2.2 运营战略理论 | 第42页 |
| 3.3 PPP体育场馆项目运营管理要素系统构建机理 | 第42-43页 |
| 3.4 运营管理要素体系构建程序 | 第43-44页 |
| 4 我国体育场馆PPP模式下运营管理要素构建及评估 | 第44-59页 |
| 4.1 PPP大中型体育场馆案例选取 | 第44-45页 |
| 4.2 运营管理相关要素的确定 | 第45-48页 |
| 4.2.1 准备阶段相关运营要素 | 第46-47页 |
| 4.2.2 采购阶段相关运营要素 | 第47页 |
| 4.2.3 建设阶段相关运营要素 | 第47页 |
| 4.2.4 运营-移交阶段相关运营要素 | 第47-48页 |
| 4.2.5 贯穿全过程的相关运营要素 | 第48页 |
| 4.3 运营要素体系数据来源及分析方法 | 第48-50页 |
| 4.4 运营管理相关要素量化步骤 | 第50页 |
| 4.5 运营要素评估 | 第50-56页 |
| 4.5.1 运营要素对项目影响程度(A)评估 | 第50-52页 |
| 4.5.2 运营要素发生频率(B)评估 | 第52-53页 |
| 4.5.3 运营要素与其它指标相关程度(C)评估 | 第53-55页 |
| 4.5.4 运营要素受地域影响程度(D)评估 | 第55-56页 |
| 4.6 运营要素重要程度评估结果分析 | 第56-59页 |
| 5 大型体育场馆PPP模式项目运营要素解析 | 第59-77页 |
| 5.1 场馆规划设计 | 第59-61页 |
| 5.2 政府干预 | 第61页 |
| 5.3 项目回报机制 | 第61-63页 |
| 5.3.1 回报机制方式 | 第61-62页 |
| 5.3.2 体育场馆收入来源渠道 | 第62-63页 |
| 5.4 政府决策失误/审批延误 | 第63-64页 |
| 5.5 运营风险分担机制 | 第64-70页 |
| 5.5.1 运营风险的含义 | 第64页 |
| 5.5.2 运营风险评价体系 | 第64页 |
| 5.5.3 体育场馆运营风险关键性指标 | 第64-66页 |
| 5.5.4 关键性运营风险指标体系构建方法 | 第66页 |
| 5.5.5 风险分担结构及组织建议 | 第66-68页 |
| 5.5.6 风险分担的建议 | 第68-70页 |
| 5.6 投资收益分配机制 | 第70-72页 |
| 5.6.1 内部收益率 | 第70-71页 |
| 5.6.2 政府和社会资本间利益分配博弈 | 第71-72页 |
| 5.7 运营支付不到位 | 第72-73页 |
| 5.7.1 付费/调价机制 | 第72页 |
| 5.7.2 运营监管体制 | 第72-73页 |
| 5.8 运营补贴机制 | 第73-74页 |
| 5.9 无形资产开发滞后 | 第74-76页 |
| 5.10 市场竞争唯一性 | 第76-77页 |
| 6 结论与建议 | 第77-83页 |
| 6.1 论文的主要结论 | 第77-78页 |
| 6.2 论文的创新点 | 第78-79页 |
| 6.2.1 将运营管理研究置于PPP项目整个生命周期 | 第78页 |
| 6.2.2 识别、评估、构建运营管理关键要素体系 | 第78-79页 |
| 6.2.3 运营要素体系量化评估 | 第79页 |
| 6.2.4 构建运营风险体系、提出合同组织建议 | 第79页 |
| 6.3 PPP模式下体育场馆行业运营管理对策及建议 | 第79-83页 |
| 6.3.1 针对政府(行业主管部门、出资人)的建议 | 第79-81页 |
| 6.3.2 针对项目公司的建议 | 第81-82页 |
| 6.3.3 对社会资本方的建议 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
