摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究缘起 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 关于栏目品牌战略的研究 | 第10页 |
1.2.2 关于栏目主持风格的研究 | 第10-11页 |
1.2.3 关于栏目公信力的研究 | 第11页 |
1.2.4 关于栏目导向性的研究 | 第11-12页 |
1.2.5 关于栏目发展策略的研究 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
1.4 研究价值 | 第14-16页 |
第二章 媒介SWOT分析理论概述 | 第16-19页 |
2.1 SWOT分析的理论渊源 | 第16-17页 |
2.2 媒介管理的SWOT分析 | 第17-19页 |
第三章 电视鉴藏类栏目概述 | 第19-25页 |
3.1 电视鉴藏类栏目的概念与特性 | 第19-20页 |
3.1.1 电视鉴藏类栏目的概念 | 第19页 |
3.1.2 电视鉴藏类栏目的特性 | 第19-20页 |
3.2 电视鉴藏类栏目的兴起与发展 | 第20-21页 |
3.3 电视鉴藏类栏目面临的问题 | 第21-22页 |
3.4 广西卫视《收藏马未都》简介 | 第22-25页 |
第四章 《收藏马未都》栏目发展的内外部环境分析 | 第25-47页 |
4.1 STRENGTHS:栏目的优势 | 第25-34页 |
4.1.1 马未都携重器加盟,好形象获粉丝力挺 | 第25-26页 |
4.1.2 传统媒体具影响力,新兴媒体探新出路 | 第26-28页 |
4.1.3 文化节目显内涵美,传统元素融新鲜事 | 第28-31页 |
4.1.4 目标受众喜好国学,中老年粉丝较铁杆 | 第31-33页 |
4.1.5 广告收入较为稳定,言传身教受众认可 | 第33-34页 |
4.2 WEAKNESSES:栏目的劣势 | 第34-38页 |
4.2.1 专家设置多年未变,现场互动频率不高 | 第34-35页 |
4.2.2 三线卫视影响有限,印刷媒体须更高端 | 第35-36页 |
4.2.3 重器来源依赖观复,往期内容稍欠消化 | 第36页 |
4.2.4 收藏节目门槛较高,一般受众难以共鸣 | 第36-37页 |
4.2.5 收视广告亟待提升,目标受众范围偏小 | 第37-38页 |
4.3 OPPORTUNITIES:栏目的机遇 | 第38-44页 |
4.3.1 传统文化成为品牌,国家政策积极支持 | 第38-39页 |
4.3.2 发挥广西门户作用,电视合作携手东盟 | 第39-41页 |
4.3.3 广西文化独具魅力,古代艺术别有滋味 | 第41-43页 |
4.3.4 盛世收藏热度提升,文化成为刚性需求 | 第43-44页 |
4.3.5 栏目不断改版更新,融入更多广西特色 | 第44页 |
4.4 THREATS:栏目的挑战 | 第44-47页 |
4.4.1 相关部门支持未变,栏目成本不断上升 | 第44-45页 |
4.4.2 盈利模式尚在起步,文化产业仍待摸索 | 第45页 |
4.4.3 收视市场瞬息万变,文化尚需实现共通 | 第45页 |
4.4.4 娱乐节目正值火爆,栏目市场受到挤压 | 第45页 |
4.4.5 叫好不叫座难为继,栏目形势较为严峻 | 第45-47页 |
第五章 《收藏马未都》栏目的发展对策 | 第47-55页 |
5.1 SO对策:坚守栏目文化之魂,因应中华文化传承 | 第47-48页 |
5.2 WO对策:坚持栏目不断创新之策,适应多元化发展 | 第48-51页 |
5.2.1 拓展宣传“推”栏目 | 第48-49页 |
5.2.2 文化产业“富”栏目 | 第49页 |
5.2.3 吸引受众“粉”栏目 | 第49-50页 |
5.2.4 凸显特色“亮”栏目 | 第50-51页 |
5.2.5 新兴媒体“炒”栏目 | 第51页 |
5.3 ST对策:坚持打好特色牌,顺应“文化走出去” | 第51-52页 |
5.4 WT对策:坚持新型运营理念,打造精品文化产业 | 第52-55页 |
第六章 个案的扩展:关于国内电视鉴藏类栏目的思考 | 第55-59页 |
6.1 改进节目制作的策略 | 第55-57页 |
6.1.1 加大扶持力度 | 第55页 |
6.1.2 重视内容建设 | 第55-56页 |
6.1.3 注重渠道拓展 | 第56页 |
6.1.4 做好文化产业 | 第56-57页 |
6.2 提升收视效果的策略 | 第57-59页 |
6.2.1 加强受众分析 | 第57-58页 |
6.2.2 完善效果评估 | 第58-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
附录1 | 第62-68页 |
附录2 | 第68-69页 |
致谢 | 第69页 |