| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第10-19页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义和研究任务 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究任务 | 第12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内草根体育组织相关文献研究情况 | 第13-17页 |
| 1.4 我的田野和研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 选择W组织的理由 | 第17-18页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第18-19页 |
| 2 概念工具和理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1 概念工具 | 第19-20页 |
| 2.1.1 体育社会组织 | 第19页 |
| 2.1.2 草根体育组织 | 第19-20页 |
| 2.1.3 资源 | 第20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-24页 |
| 2.2.1 资源依赖理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 公民社会理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 公共服务理论 | 第22-24页 |
| 3 建国以来我国体育社会组织的资源汲取模式变迁 | 第24-28页 |
| 3.1 一元社会格局下资源汲取模式与主要弊端 | 第24-27页 |
| 3.1.1 一元社会格局的产生 | 第24-25页 |
| 3.1.2 一元社会格局下的资源占有及分配情况 | 第25页 |
| 3.1.3 一元社会格局下体育社会组织的产生及生存特征 | 第25-26页 |
| 3.1.4 资源汲取模式弊端 | 第26-27页 |
| 3.2 多元社会格局下资源汲取的不同模式选择 | 第27-28页 |
| 3.2.1 多元社会格局的形成及特征 | 第27页 |
| 3.2.2 多元社会格局下的资源情况 | 第27-28页 |
| 3.2.3 资源汲取模式多样化的变迁 | 第28页 |
| 4 草根体育组织的资源需求与资源汲取中的障碍 | 第28-31页 |
| 4.1 资源需求分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 有形的资源需求 | 第29页 |
| 4.1.2 无形的资源需求 | 第29-30页 |
| 4.2 资源汲取障碍 | 第30-31页 |
| 4.2.1 制度约束 | 第30-31页 |
| 4.2.2 自身储备资源短缺 | 第31页 |
| 4.2.3 自身造血能力低 | 第31页 |
| 5 走进W组织——从陌生到熟悉的田野 | 第31-38页 |
| 5.1 调查地概况 | 第32-33页 |
| 5.2 W组织的名与实 | 第33-36页 |
| 5.2.1“社会合法性”资源的获得 | 第33-34页 |
| 5.2.2“政府认可”资源的获得 | 第34-36页 |
| 5.3 行政吸纳——社区体育精英+核心成员 | 第36-37页 |
| 5.4 W组织的制度化 | 第37-38页 |
| 6 W组织资源汲取的模式和分析 | 第38-46页 |
| 6.1“为冬奥加油助威”—— 政府资源 | 第38-40页 |
| 6.2“创吉”、“X药业”—— 市场资源 | 第40-43页 |
| 6.3 与“残联”的互动 —— 社会组织资源 | 第43页 |
| 6.4“录电视节目”、“报纸报道”—— 媒体资源 | 第43-44页 |
| 6.5 自我造血 —— 自身资源 | 第44-46页 |
| 7 田野的反思和感悟 | 第46-52页 |
| 7.1 资源的相互依赖 | 第46-48页 |
| 7.2 话语权的改造 | 第48-49页 |
| 7.3 目标契合、利益耦合 | 第49页 |
| 7.4 灵魂人物——社区体育精英 | 第49-50页 |
| 7.5 人情和关系 | 第50-51页 |
| 7.6 社区情感建设 | 第51-52页 |
| 7.7 W组织资源汲取的局限和困境 | 第52页 |
| 8 田野感悟的理论延伸 | 第52-56页 |
| 8.1 政府层面的路径思考 | 第53-54页 |
| 8.1.1 释放政策红利 | 第53页 |
| 8.1.2 治理方式的转变 | 第53页 |
| 8.1.3 保证政策公平 | 第53页 |
| 8.1.4 建立专项扶持资金 | 第53-54页 |
| 8.1.5 重视核心人物的培养 | 第54页 |
| 8.2 草根体育组织自身层面的路径思考 | 第54-56页 |
| 8.2.1 扎根基层群众 | 第54页 |
| 8.2.2 完善组织、优化管理方式 | 第54页 |
| 8.2.3 加强多方联系 | 第54页 |
| 8.2.4 以实际行动换信任 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |