| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第8-11页 |
| 一、选题意义 | 第8页 |
| 二、研究现状 | 第8-9页 |
| 三、研究方法 | 第9页 |
| 四、论文结构与内容 | 第9-11页 |
| 第一章 主任制的改革背景 | 第11-13页 |
| 第一节 三级审批制--法定制度 | 第11-12页 |
| 一、三级审批制产生的社会背景 | 第11页 |
| 二、三级审批制的弊端 | 第11-12页 |
| 第二节 主诉检察官制--改革探索 | 第12-13页 |
| 一、主诉检察官制产生的社会背景 | 第12页 |
| 二、主诉检察官制的弊端 | 第12-13页 |
| 第二章 主任制模式的运行机制 | 第13-22页 |
| 第一节 主任制的含义 | 第13-14页 |
| 一、主任制的概念 | 第13页 |
| 二、主任制的先进性 | 第13-14页 |
| 第二节 主任制的法律依据 | 第14页 |
| 第三节 主任制的办案模式 | 第14-15页 |
| 第四节 主任制的选任机制 | 第15页 |
| 一、选任的数量 | 第15页 |
| 二、选任质量 | 第15页 |
| 第五节 权限划分 | 第15-17页 |
| 一、审查起诉的权限范围 | 第16页 |
| 二、职务犯罪案件中的权限范围 | 第16页 |
| 三、诉讼监督案件的权限范围 | 第16-17页 |
| 第六节 办案责任制的“责任”承担 | 第17-18页 |
| 一、行政责任 | 第17-18页 |
| 二、司法责任 | 第18页 |
| 第七节 管理与监督机制 | 第18-19页 |
| 一、充分发挥案件管理中心的作用，规范分流制度 | 第18页 |
| 二、上级法院的监督 | 第18-19页 |
| 第八节 履职保障 | 第19页 |
| 第九节 配套改革措施 | 第19-22页 |
| 一、员额制 | 第19-20页 |
| 二、终身责任追究制 | 第20-22页 |
| 第三章 主任制试行现状和成效 | 第22-24页 |
| 第一节 立法文件的相继出台 | 第22页 |
| 第二节 实施效果 | 第22-24页 |
| 一、简化了审批程序，提高了办案效率 | 第22页 |
| 二、一线办案人员呈现精英化趋势，确保了案件质量 | 第22-24页 |
| 第四章 办案责任制所面临的困境 | 第24-26页 |
| 第一节 缺乏法律制度保障 | 第24页 |
| 第二节 主任检察官能力考核面临两难 | 第24页 |
| 第三节 公诉人才流失严重，人才储备不足 | 第24-25页 |
| 第四节 主任检察官的权力保障不完善 | 第25页 |
| 第五节 职业培训机会少 | 第25-26页 |
| 第五章 办案责任制的完善建议 | 第26-29页 |
| 第一节 完善立法 | 第26页 |
| 第二节 建立科学合理的主任检察官考核体系 | 第26-27页 |
| 第三节 防止主任检察官逃避责任，不积极行使被授予的权力 | 第27页 |
| 第四节 完善主任检察官的职业保障体系 | 第27-28页 |
| 一、职业晋升 | 第27-28页 |
| 二、福利待遇 | 第28页 |
| 第五节 完善培训机制 | 第28-29页 |
| 结语 | 第29-30页 |
| 参考文献 | 第30-32页 |
| 后记 | 第32-33页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第33页 |