A市某住宅施工项目进度计划与控制
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 高增长暴露发展能力薄弱 | 第9-10页 |
| 1.1.2 市场主体行为不规范 | 第10页 |
| 1.1.3 进度管理缺乏科学性,计划和控制不当 | 第10页 |
| 1.1.4 分包管理混乱 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外的发展和现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 项目管理的发展历程 | 第11-12页 |
| 1.2.2 项目进度管理的现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的主要内容和结构 | 第13-14页 |
| 第2章 进度管理的基本理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 建设工程项目进度管理 | 第14-15页 |
| 2.2 项目进度计划 | 第15-17页 |
| 2.2.1 概述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 编制项目进度计划的步骤 | 第16-17页 |
| 2.3 项目进度计划的编制方法 | 第17-18页 |
| 2.3.1 横道图 | 第17页 |
| 2.3.2 网络计划 | 第17-18页 |
| 2.4 项目进度控制 | 第18-20页 |
| 2.4.1 建设工程项目进度控制的措施 | 第18-19页 |
| 2.4.2 项目进度控制的方法 | 第19-20页 |
| 2.5 进度计划的优化方法 | 第20-21页 |
| 第3章 A市某住宅施工项目概况 | 第21-27页 |
| 3.1 A市某住宅施工项目整体描述 | 第21页 |
| 3.2 项目建设目标 | 第21-22页 |
| 3.3 项目建设的组织与管理 | 第22-24页 |
| 3.3.1 公司总部与现场组织机构的关系 | 第22-23页 |
| 3.3.2 项目部的授权范围 | 第23-24页 |
| 3.4 项目建设的主要方案 | 第24-27页 |
| 第4章 A市某住宅施工项目进度计划的编制 | 第27-40页 |
| 4.1 A市某住宅施工项目工作分解 | 第27页 |
| 4.2 A市某住宅施工项目工序描述 | 第27-33页 |
| 4.2.1 基础施工 | 第29页 |
| 4.2.2 主体结构施工 | 第29页 |
| 4.2.3 屋面工程施工 | 第29页 |
| 4.2.4 装修施工 | 第29-31页 |
| 4.2.5 水电安装工程 | 第31页 |
| 4.2.6 竣工验收 | 第31-33页 |
| 4.3 A市某住宅施工项目进度计划网络图 | 第33-36页 |
| 4.3.1 项目进度计划网络图的编制 | 第33-35页 |
| 4.3.2 对项目施工的重点难点分析及针对性措施 | 第35-36页 |
| 4.4 优化系数和最短施工时间确定 | 第36页 |
| 4.4.1 最短工作时间的确定 | 第36页 |
| 4.4.2 优化系数的确定 | 第36页 |
| 4.5 工程进度优化 | 第36-40页 |
| 第5章 A市某住宅施工项目进度的实施与控制 | 第40-50页 |
| 5.1 项目进度实施的保障措施 | 第40-43页 |
| 5.1.1 地下室结构 | 第40页 |
| 5.1.2 主体结构 | 第40-41页 |
| 5.1.3 屋面工程 | 第41页 |
| 5.1.4 外墙装修工程 | 第41页 |
| 5.1.5 安装工程 | 第41页 |
| 5.1.6 装修工程 | 第41-42页 |
| 5.1.7 交叉施工原则及措施 | 第42-43页 |
| 5.2 项目进度的具体控制措施 | 第43-45页 |
| 5.2.1 组织措施 | 第43-44页 |
| 5.2.2 技术措施 | 第44-45页 |
| 5.2.3 经济措施 | 第45页 |
| 5.2.4 合同措施 | 第45页 |
| 5.3 项目进度计划的动态监测 | 第45-50页 |
| 5.3.1 日常观测 | 第46页 |
| 5.3.2 定期观测 | 第46页 |
| 5.3.3 项目进展报告 | 第46页 |
| 5.3.4 项目进度计划目标体系 | 第46-49页 |
| 5.3.5 进度计划执行的跟踪检查 | 第49-50页 |
| 第6章 结语 | 第50-52页 |
| 6.1 本文的主要工作 | 第50-51页 |
| 6.2 进一步展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
