电动汽车商业模式创新研究--以WX公司电动汽车商业模式创新为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·商业模式的国内外相关研究 | 第8-10页 |
| ·电动汽车商业模式的国内外相关研究 | 第10-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 2 商业模式创新理论概述 | 第14-20页 |
| ·商业模式创新的起源 | 第14页 |
| ·商业模式创新的定义 | 第14-15页 |
| ·商业模式创新的特点 | 第15-16页 |
| ·商业模式创新的描述 | 第16-18页 |
| ·商业模式创新的方法 | 第18-20页 |
| 3 电动汽车产业现有商业模式现状及分析 | 第20-29页 |
| ·电动汽车产业环境现状 | 第20-24页 |
| ·电动汽车产业现有商业模式现状 | 第24-26页 |
| ·电动汽车现有商业模式的不足 | 第26-27页 |
| ·电动汽车商业模式创新方向分析 | 第27-29页 |
| 4 WX公司电动汽车商业模式创新研究 | 第29-42页 |
| ·WX公司电动汽车商业模式概况 | 第29-36页 |
| ·WX公司电动汽车商业模式创新背景介绍 | 第29-34页 |
| ·WX公司电动汽车商业模式理念 | 第34页 |
| ·WX公司电动汽车商业模式方案 | 第34-36页 |
| ·WX公司电动汽车商业模式创新分析 | 第36-39页 |
| ·WX公司电动汽车商业模式创新路径分析 | 第39-40页 |
| ·WX公司电动汽车商业模式创新效果 | 第40-42页 |
| 5 电动汽车商业模式创新对策及建议 | 第42-46页 |
| ·提升价值主张 | 第42-43页 |
| ·降低整车购置成本 | 第42-43页 |
| ·完善产业政策及制度 | 第43页 |
| ·创新业务模式 | 第43-44页 |
| ·创新运营方式，打破模式障碍 | 第43页 |
| ·深化价值合作，转变利益观念 | 第43-44页 |
| ·实现价值战略 | 第44-45页 |
| ·利用示范平台，实现品牌战略 | 第44页 |
| ·创新补给模式，提升产业盈利 | 第44-45页 |
| ·改善经营环境 | 第45-46页 |
| ·提升政策环境，健全行业标准 | 第45页 |
| ·加强设施建设，加大社会宣传 | 第45-46页 |
| 6 全文总结 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
