劳防用品集中采购项目的研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-11页 |
·研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
·研究的对象和方法 | 第10页 |
·研究的主要内容和框架 | 第10-11页 |
第2章 理论与文献综述 | 第11-23页 |
·采购管理的理论 | 第11-16页 |
·战略采购的理论 | 第12-13页 |
·供应商管理理论 | 第13-16页 |
·集中采购的理论 | 第16-19页 |
·集中采购的定义 | 第16页 |
·集中采购应用发展的过程 | 第16-17页 |
·集中采购在国内外现状 | 第17页 |
·集中采购的优势 | 第17页 |
·集中采购之后需电子化 | 第17-18页 |
·电子采购 | 第18页 |
·目前国内企业集中采购管理应用中存在的显著问题 | 第18-19页 |
·采购质量管理 | 第19-20页 |
·采购库存管理 | 第20-22页 |
·采购交货期管理 | 第22-23页 |
第3章 LUKA集团公司采购现状 | 第23-27页 |
·LUKA集团简介 | 第23-24页 |
·LUKA公司非生产用材料采购业务流程 | 第24-27页 |
·采购业务流程 | 第24-25页 |
·非生产用材料采购存在的问题 | 第25-27页 |
第4章 LUKA集团集中采购方案 | 第27-40页 |
·集中采购的方案设计 | 第27-32页 |
·实施范围 | 第27页 |
·总体目标 | 第27-28页 |
·组织机构构建和职能划分 | 第28-29页 |
·采购流程设计 | 第29-32页 |
·集中采购实的前期准备 | 第32-33页 |
·各工厂采购信息的收集 | 第32页 |
·搭建LUKA集中采购项目小组 | 第32页 |
·全方位的沟通 | 第32-33页 |
·梳理采购类别 | 第33页 |
·加强员工及供应商培训 | 第33页 |
·完善信息系统 | 第33页 |
·劳防用品集中采购方案实施 | 第33-40页 |
·集中采购实施 | 第33页 |
·集中采购改进前的现状分析 | 第33-36页 |
·集中采购解决方案 | 第36-38页 |
·集中采购实施效果和评价 | 第38-40页 |
第五章 结论 | 第40-42页 |
·全文总结 | 第40页 |
·展望 | 第40-42页 |
附件 | 第42-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
卷内备考表 | 第48页 |