隆业公司施工项目成本管理体系构建研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文研究的背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第10页 |
| ·论文研究的目的 | 第10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文研究思路和方法 | 第13-14页 |
| ·论文的研究思路 | 第13页 |
| ·论文的研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 隆业公司施工项目成本管理现状分析 | 第15-27页 |
| ·隆业公司基本情况 | 第15页 |
| ·公司施工项目成本管理现状 | 第15-19页 |
| ·公司施工项目管理的方式 | 第15-16页 |
| ·公司施工项目承包方式及运行效果分析 | 第16-19页 |
| ·公司施工项目成本管理存在的主要问题 | 第19-20页 |
| ·施工项目管理组织和制度方面存在的问题 | 第19页 |
| ·施工项目成本过程控制问题 | 第19-20页 |
| ·公司施工项目成本管理问题成因分析 | 第20-23页 |
| ·施工项目管理人员成本意识较差 | 第20-21页 |
| ·施工项目管理模式落后 | 第21页 |
| ·施工项目成本管理的方法不完善 | 第21页 |
| ·施工项目成本管理缺乏过程控制 | 第21-23页 |
| ·施工项目成本管理没有做到责、权、利的有效结合 | 第23页 |
| ·施工项目成本考核奖惩体系不健全 | 第23页 |
| ·公司成本战略分析与选择 | 第23-26页 |
| ·公司环境及竞争力分析 | 第24-25页 |
| ·公司成本战略选择 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 隆业公司施工项目成本管理体系的构建 | 第27-52页 |
| ·构建施工项目责任成本管理体系的原则 | 第27-28页 |
| ·施工项目责任成本管理体系的构成 | 第28页 |
| ·建立科学的施工项目成本管理组织机构 | 第28-33页 |
| ·公司层面施工项目成本管理机构设置和职责 | 第29-30页 |
| ·项目部项目成本管理岗位设置和职责 | 第30-33页 |
| ·制定施工项目成本管理制度 | 第33-34页 |
| ·公司施工项目成本管理制度 | 第33页 |
| ·项目经理部成本管理制度 | 第33-34页 |
| ·制定施工项目成本管理流程 | 第34-50页 |
| ·施工项目成本管理流程的主要内容 | 第34-35页 |
| ·施工项目成本预测 | 第35-36页 |
| ·施工项目成本计划 | 第36-41页 |
| ·施工项目成本控制 | 第41-44页 |
| ·施工项目成本核算 | 第44-47页 |
| ·施工项目成本分析 | 第47-49页 |
| ·施工项目成本考核 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 第4章 隆业公司施工项目成本管理体系的保障措施 | 第52-59页 |
| ·转变员工成本管理观念 | 第52页 |
| ·健全项目经理负责制 | 第52-53页 |
| ·项目经理的地位和重要作用 | 第53页 |
| ·项目经理的选聘 | 第53页 |
| ·项目经理的责任、权利、利益统一 | 第53页 |
| ·编制好施工组织设计 | 第53-54页 |
| ·施工组织设计的重要性和编制 | 第53-54页 |
| ·关注施工项目工期和质量成本 | 第54页 |
| ·重视索赔和竣工结算工作 | 第54-55页 |
| ·强化索赔意识,加强索赔工作 | 第55页 |
| ·重视竣工结算工作 | 第55页 |
| ·施工项目责任成本奖罚及时兑现 | 第55-56页 |
| ·公司对项目部的奖罚兑现 | 第55-56页 |
| ·项目部内部的奖罚兑现 | 第56页 |
| ·加强施工项目成本管理的信息化建设 | 第56-57页 |
| ·施工项目成本管理信息化的必要性 | 第56页 |
| ·施工项目成本管理信息化的原则 | 第56-57页 |
| ·施工项目成本管理信息化的基本思路 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
