融媒背景下我国电视媒介的资源整合策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 引言 | 第10-15页 |
| （一）研究背景 | 第10页 |
| （二）研究意义 | 第10-11页 |
| （三）研究现状 | 第11-13页 |
| 1.媒介融合的研究现状 | 第11-12页 |
| 2.资源整合的研究现状 | 第12-13页 |
| （四）研究方法 | 第13-15页 |
| 1.文献研究法 | 第13页 |
| 2.案例分析法 | 第13-14页 |
| 3.归纳推理法 | 第14-15页 |
| 一、我国媒介融合背景的基本解读 | 第15-21页 |
| （一）媒介融合的定义 | 第15-16页 |
| （二）媒介融合的类型 | 第16-17页 |
| 1.数字技术的网络融合 | 第16页 |
| 2.多元功能的设备融合 | 第16-17页 |
| 3.产品数字化的产业融合 | 第17页 |
| （三）媒介融合的原因解析 | 第17-21页 |
| 1.新媒介的兴起解构了传统媒介格局 | 第17-18页 |
| 2.观众的审美要求促使媒介趋向融合 | 第18-19页 |
| 3.媒介组织提升核心竞争实力的必然选择 | 第19页 |
| 4.政策法规支持为媒介融合提供保障 | 第19-21页 |
| 二、媒介融合对我国传统电视媒介的冲击 | 第21-24页 |
| （一）媒介融合弱化了我国传统电视媒介的优势地位 | 第21页 |
| （二）媒介融合改变了我国传统电视媒介的传播平台 | 第21-22页 |
| （三）媒介融合调整了我国传统电视媒介的经营方式 | 第22-23页 |
| （四）媒介融合更新了我国传统电视媒介的受众市场 | 第23-24页 |
| 三、我国电视媒介资源整合的定义与必要性 | 第24-26页 |
| （一）媒介资源整合的定义 | 第24页 |
| （二）我国电视媒介资源整合的必要性 | 第24-26页 |
| 1.媒介融合背景下的大势所趋 | 第24-25页 |
| 2.电视优势重组的制胜法宝 | 第25页 |
| 3.媒介产业化发展的必然要求 | 第25-26页 |
| 四、融媒背景下我国电视媒介的资源整合策略 | 第26-40页 |
| （一）电视媒介内部资源整合策略 | 第26-36页 |
| 1.从节目角度整合资源 | 第26-28页 |
| 2.从受众角度整合资源 | 第28-30页 |
| 3.从广告角度整合资源 | 第30-32页 |
| 4.从人力角度整合资源 | 第32-34页 |
| 5.从品牌角度整合资源 | 第34-36页 |
| （二）电视媒介跨媒介资源整合策略 | 第36-40页 |
| 1.秉持内容为王，实现信息共享战略 | 第36-37页 |
| 2.注重统筹兼顾，建立多媒体产业链 | 第37页 |
| 3.推进多媒体融合，实现“一云多屏” | 第37-38页 |
| 4.培养全能人才，适应多媒体发展 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 后记 | 第43-44页 |
| 在学期间学术成果情况 | 第44-45页 |
