首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

中海油财务公司国际业务发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 引言第11-12页
第2章 中海油财务公司经营状况分析第12-21页
   ·中海油财务公司简介及经营范围第12-15页
     ·中海油财务公司简介第12页
     ·中海油财务公司经营范围第12页
     ·中国海洋石油总公司简介第12-13页
     ·中国海洋石油总公司历年盈利情况第13-15页
   ·中海油财务公司国际业务发展状况介绍第15-19页
     ·中海油财务公司国际业务发展史第15页
     ·中海油财务公司国际业务具备的资质第15-16页
     ·中海油财务公司国际业务发展现状第16-19页
   ·中海油财务公司历年盈利情况第19-21页
第3章 中海油财务公司国际业务发展过程中存在的问题第21-36页
   ·国际业务战略统筹规划问题第21-22页
     ·海外机构搭建问题第21页
     ·国内分支机构配备不足第21-22页
   ·国际业务推进实施困难第22-23页
     ·外币不足导致人民币贷款份额下降第22页
     ·信用证业务缺失第22-23页
     ·远期业务开展困难第23页
   ·国际业务推进人员配备问题第23-24页
   ·海油财务公司资金归集度不足限制国际业务发展规模第24-36页
     ·有限板块资金归集度及其影响与限制第24-26页
     ·油气板块资金归集度及其影响与限制第26-28页
     ·气电板块资金归集度及其影响与限制第28-30页
     ·炼化板块资金归集度及其影响与限制第30-32页
     ·销售板块资金归集度及其影响与限制第32-36页
第4章 中海油财务公司国际业务发展状况与同行业比较分析第36-44页
   ·中海油财务公司业务优势第36页
   ·中石油财务公司相对于中海油财务公司的优势第36-39页
     ·中石油财务公司系统优势之司库体系第36-37页
     ·司库管理模式优势第37-39页
     ·司库管理的架构优势第39页
     ·司库管理的效用最大化第39页
   ·中石化财务公司相较于中海油财务公司的优势第39-42页
     ·中石化财务公司高度的资金集中及资金计划管理第39-41页
     ·中石化集团集中融资第41页
     ·外汇资金集中管理第41-42页
   ·华润集团资金运作模式相较于中海油财务公司资金管理的优势第42-44页
     ·分层逐级实现现金管理第42页
     ·高效的资金筹集流程第42-43页
     ·资产配置的核心理念第43-44页
第5章 中海油财务公司国际业务发展战略定位第44-50页
   ·中海油财务公司针对国际业务发展的战略构想第44-46页
     ·中海油财务公司国际子公司及境内分公司的成立第44页
     ·打造全球资金管理平台第44-46页
     ·打造高技术人才密集型企业第46页
   ·中海油财务公司针对国际业务发展的针对性策略第46-50页
     ·争取中海油总公司的政策性支持第46-47页
     ·打造覆盖全集团的、低成本的资金池管理平台第47-48页
     ·构建总分账户体系第48-50页
第6章 中海油财务公司国际业务发展问题解决方案第50-59页
   ·针对财务公司国际业务存在的实际困难解决方案第50-53页
     ·增加成员单位外汇存款、做好外币资金归集为根本性措施第50页
     ·有效利用银行间同业拆借第50-51页
     ·人民币贷款补偿美元贷款损失第51-52页
     ·人民币贷款全额替换美元贷款第52页
     ·寻求总公司(或母公司)为项目提供美元委贷第52页
     ·发行美元债券第52-53页
   ·远期业务发展机会拓展第53-54页
     ·远期业务发展机会第53-54页
   ·与商业银行合作开展国际信用证业务第54页
   ·针对影响国际业务发展的企业信息系统问题解决方案第54-59页
     ·现财务公司的信息系统第54-56页
     ·搭建高效的信息系统第56-59页
第7章 结论与建议第59-61页
   ·研究结论第59页
   ·中海油财务公司国际业务发展战略建议第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
个人简历第64页

论文共64页,点击 下载论文
上一篇:企业信用管理模式对比及效率分析
下一篇:高新技术产业化项目的投资价值评估研究