摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 引言 | 第11-12页 |
第2章 中海油财务公司经营状况分析 | 第12-21页 |
·中海油财务公司简介及经营范围 | 第12-15页 |
·中海油财务公司简介 | 第12页 |
·中海油财务公司经营范围 | 第12页 |
·中国海洋石油总公司简介 | 第12-13页 |
·中国海洋石油总公司历年盈利情况 | 第13-15页 |
·中海油财务公司国际业务发展状况介绍 | 第15-19页 |
·中海油财务公司国际业务发展史 | 第15页 |
·中海油财务公司国际业务具备的资质 | 第15-16页 |
·中海油财务公司国际业务发展现状 | 第16-19页 |
·中海油财务公司历年盈利情况 | 第19-21页 |
第3章 中海油财务公司国际业务发展过程中存在的问题 | 第21-36页 |
·国际业务战略统筹规划问题 | 第21-22页 |
·海外机构搭建问题 | 第21页 |
·国内分支机构配备不足 | 第21-22页 |
·国际业务推进实施困难 | 第22-23页 |
·外币不足导致人民币贷款份额下降 | 第22页 |
·信用证业务缺失 | 第22-23页 |
·远期业务开展困难 | 第23页 |
·国际业务推进人员配备问题 | 第23-24页 |
·海油财务公司资金归集度不足限制国际业务发展规模 | 第24-36页 |
·有限板块资金归集度及其影响与限制 | 第24-26页 |
·油气板块资金归集度及其影响与限制 | 第26-28页 |
·气电板块资金归集度及其影响与限制 | 第28-30页 |
·炼化板块资金归集度及其影响与限制 | 第30-32页 |
·销售板块资金归集度及其影响与限制 | 第32-36页 |
第4章 中海油财务公司国际业务发展状况与同行业比较分析 | 第36-44页 |
·中海油财务公司业务优势 | 第36页 |
·中石油财务公司相对于中海油财务公司的优势 | 第36-39页 |
·中石油财务公司系统优势之司库体系 | 第36-37页 |
·司库管理模式优势 | 第37-39页 |
·司库管理的架构优势 | 第39页 |
·司库管理的效用最大化 | 第39页 |
·中石化财务公司相较于中海油财务公司的优势 | 第39-42页 |
·中石化财务公司高度的资金集中及资金计划管理 | 第39-41页 |
·中石化集团集中融资 | 第41页 |
·外汇资金集中管理 | 第41-42页 |
·华润集团资金运作模式相较于中海油财务公司资金管理的优势 | 第42-44页 |
·分层逐级实现现金管理 | 第42页 |
·高效的资金筹集流程 | 第42-43页 |
·资产配置的核心理念 | 第43-44页 |
第5章 中海油财务公司国际业务发展战略定位 | 第44-50页 |
·中海油财务公司针对国际业务发展的战略构想 | 第44-46页 |
·中海油财务公司国际子公司及境内分公司的成立 | 第44页 |
·打造全球资金管理平台 | 第44-46页 |
·打造高技术人才密集型企业 | 第46页 |
·中海油财务公司针对国际业务发展的针对性策略 | 第46-50页 |
·争取中海油总公司的政策性支持 | 第46-47页 |
·打造覆盖全集团的、低成本的资金池管理平台 | 第47-48页 |
·构建总分账户体系 | 第48-50页 |
第6章 中海油财务公司国际业务发展问题解决方案 | 第50-59页 |
·针对财务公司国际业务存在的实际困难解决方案 | 第50-53页 |
·增加成员单位外汇存款、做好外币资金归集为根本性措施 | 第50页 |
·有效利用银行间同业拆借 | 第50-51页 |
·人民币贷款补偿美元贷款损失 | 第51-52页 |
·人民币贷款全额替换美元贷款 | 第52页 |
·寻求总公司(或母公司)为项目提供美元委贷 | 第52页 |
·发行美元债券 | 第52-53页 |
·远期业务发展机会拓展 | 第53-54页 |
·远期业务发展机会 | 第53-54页 |
·与商业银行合作开展国际信用证业务 | 第54页 |
·针对影响国际业务发展的企业信息系统问题解决方案 | 第54-59页 |
·现财务公司的信息系统 | 第54-56页 |
·搭建高效的信息系统 | 第56-59页 |
第7章 结论与建议 | 第59-61页 |
·研究结论 | 第59页 |
·中海油财务公司国际业务发展战略建议 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
个人简历 | 第64页 |