| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外项目管理的历史和现状 | 第11-13页 |
| ·国外项目管理的历史回顾和现状分析 | 第11-12页 |
| ·国内项目管理的历史回顾和现状分析 | 第12-13页 |
| ·本文的研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 第2章 建筑安装工程项目管理的主要内容及其途径 | 第15-29页 |
| ·项目管理的基本特征及其原则 | 第15-19页 |
| ·项目的概念及特征 | 第15-18页 |
| ·项目管理的基本原则 | 第18-19页 |
| ·建筑安装项目管理的主要内容及其途径 | 第19-26页 |
| ·项目管理的主要内容 | 第19-24页 |
| ·建筑安装项目管理的主要途径 | 第24-26页 |
| ·施工企业现代管理制度与施工项目管理的关系 | 第26-29页 |
| ·施工企业现代管理制度为施工项目管理的实施创造了条件 | 第26-27页 |
| ·施工项目管理是建立施工企业现代管理制度的基础 | 第27页 |
| ·施工项目管理，有助于施工企业现代管理制度的科学化 | 第27-29页 |
| 第3章 基于四大目标的项目管理的方法研究 | 第29-61页 |
| ·施工项目的质量目标控制 | 第31-35页 |
| ·质量目标和质量控制的意义 | 第31页 |
| ·施工项目质量控制的原则 | 第31-32页 |
| ·质量控制依据和影响质量目标因素的控制 | 第32-34页 |
| ·质量的全过程控制 | 第34-35页 |
| ·施工项目的成本目标控制 | 第35-51页 |
| ·施工项目成本控制的意义 | 第35-36页 |
| ·施工项目成本内容 | 第36-37页 |
| ·实现项目成本控制的方法 | 第37-42页 |
| ·项目施工成本全过程控制 | 第42-49页 |
| ·项目成本报表 | 第49-51页 |
| ·施工项目的进度目标控制 | 第51-58页 |
| ·施工项目进度控制的概念和目标 | 第51页 |
| ·施工进度计划的编制 | 第51-53页 |
| ·施工进度计划的实施 | 第53-54页 |
| ·施工进度计划的检查 | 第54-55页 |
| ·施工项目进度对比分析与计划调整 | 第55-58页 |
| ·施工项目安全控制 | 第58-59页 |
| ·建立安全责任制 | 第58-59页 |
| ·确保安全设施投资到位 | 第59页 |
| ·安全责任人要落实到个人 | 第59页 |
| ·加强安全培训教育 | 第59页 |
| ·抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全 | 第59页 |
| ·质量、成本、进度、安全之间的关系 | 第59-61页 |
| ·质量、成本、进度之间的对立关系 | 第59-60页 |
| ·质量、成本、进度、安全之间的统一关系 | 第60-61页 |
| 第4章 山东某钢厂 265m~2烧结工程安装项目管理 | 第61-96页 |
| ·山东某钢厂 265m~2烧结工程的施工组织过程 | 第61-72页 |
| ·工程介绍 | 第61-62页 |
| ·施工准备阶段 | 第62-69页 |
| ·施工阶段 | 第69-71页 |
| ·竣工验收阶段 | 第71页 |
| ·回访及保修阶段 | 第71-72页 |
| ·265m~2烧结工程施工全过程的项目管理 | 第72-96页 |
| ·施工项目的质量目标管理 | 第72-82页 |
| ·施工项目的成本目标管理 | 第82-86页 |
| ·施工项目的进度目标管理 | 第86-89页 |
| ·施工项目的安全目标管理 | 第89-96页 |
| 结论 | 第96-97页 |
| 参考文献 | 第97-100页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及科研工作 | 第100-101页 |
| 致谢 | 第101页 |
