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高大空间模板支撑体系安全管理研究

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-13页
第1章 绪论第13-19页
   ·引言第13页
   ·研究背景和意义第13-15页
   ·技术路线第15-17页
   ·研究的内容第17-18页
   ·创新点第18-19页
第2章 高大模板支撑体系研究综述及其存在的问题第19-33页
   ·国内外模板支撑体系相关研究综述第19-26页
     ·与计算模型相关的研究第19-21页
     ·与荷载及荷载组合相关的研究第21-22页
     ·与试验的相关研究第22-24页
     ·与理论计算的相关研究第24页
     ·其他方面的研究第24-25页
     ·高大模板支撑体系研究的局限第25-26页
   ·典型事故剖析第26-30页
     ·杭州市 UT 斯达康高支模事故第26-27页
     ·北京西西工程高支模事故第27-29页
     ·云南昆明新机场引桥事故第29-30页
   ·高大模板支撑体系存在的问题第30-33页
     ·材料问题第30页
     ·高支模方案设计问题第30-31页
     ·现场搭设问题第31页
     ·施工人员素质问题第31-32页
     ·监督管理问题第32-33页
第3章 高大模板支撑安全管理体系的构建第33-45页
   ·建筑企业安全管理的必要性第33-34页
     ·安全管理是施工企业效益的保证第33页
     ·安全管理可以提高施工企业市场竞争力第33-34页
   ·高大模板支撑安全管理体系的建立第34-35页
   ·高大模板支撑体系安全管理的机构第35-37页
   ·高大模板支撑体系安全管理的流程第37-38页
   ·高大模板支撑体系安全管理制度的建立第38-43页
     ·制定材料质量保障制度第38-39页
     ·制定高支模方案设计安全保障制度第39-41页
     ·制定现场搭设安全保障制度第41页
     ·制定安全教育培训制度第41-42页
     ·制定监督管理保障制度第42-43页
   ·高大模板支撑体系安全管理激励机制的建立第43-45页
第4章 基于 PDCA 循环模式的高大模板支撑安全管理体系的运行第45-50页
   ·PDCA 循环模式基本原理第45-46页
     ·定义第45页
     ·特点第45-46页
   ·PDCA 循环在高支模体系中的具体应用第46-49页
     ·高大模板支撑体系的 P(计划)阶段第46-47页
     ·高大模板支撑体系的 D(实施)阶段第47-48页
     ·高大模板支撑体系的 C(检查)阶段第48页
     ·高大模板支撑体系的 A(总结)阶段第48-49页
   ·采用 PDCA 循环模式的意义第49-50页
第5章 杭政储出金融地块高大空间模板支撑体系运用实例第50-71页
   ·工程概况第50-51页
   ·P 阶段(计划阶段)第51-55页
     ·总体目标第51-52页
     ·安全管理存在问题的细化第52页
     ·本工程设计荷载第52-55页
   ·D(实施)阶段第55-68页
     ·施工人员安全教育培训第55页
     ·材料质量控制第55页
     ·高大模板安全管理细化问题的对策第55-57页
     ·梁板设计方案安全性验证第57-68页
   ·C(检查)阶段第68页
   ·A(总结)阶段第68-69页
   ·安全管理体系运用效果评价第69-71页
第6章 结论与展望第71-73页
   ·结论第71页
   ·展望第71-73页
参考文献第73-76页
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况第76-77页
致谢第77页

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