| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路和方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| 第二章 内蒙古地区煤化工市场现状 | 第12-14页 |
| ·煤化工定义 | 第12页 |
| ·内蒙古地区煤化工市场现状 | 第12-14页 |
| 第三章 伊泰煤化工产品市场营销SWOT分析 | 第14-23页 |
| ·strength(优势) | 第14-17页 |
| ·伊泰集团简介 | 第14-15页 |
| ·营业收入持续增长带来的财务优势 | 第15-16页 |
| ·煤炭资源丰富带来的生产成本优势 | 第16页 |
| ·稳定上下游大客户带来的煤炭销售优势 | 第16-17页 |
| ·促进地区人民生活水平和生活质量带来的社会影响优势 | 第17页 |
| ·weakness(劣势) | 第17-18页 |
| ·煤化工生产的高危性为企业带来安全劣势 | 第17-18页 |
| ·煤化工产品销售供应链缺乏稳定大客户支撑带来的劣势 | 第18页 |
| ·远离煤化工产品主要消费地区带来的运输劣势 | 第18页 |
| ·水资源缺乏带来的资源劣势 | 第18页 |
| ·opportunity(机会) | 第18-21页 |
| ·国家和地区的政策支持 | 第18-20页 |
| ·生产和发展商业化煤化工产品的技术条件已经成熟 | 第20-21页 |
| ·threat(威胁) | 第21页 |
| ·结论 | 第21-23页 |
| 第四章 目标市场分析 | 第23-24页 |
| ·柴油目标市场的确定 | 第23页 |
| ·石脑油目标市场的确定 | 第23-24页 |
| ·液化石油气目标市场的确定 | 第24页 |
| 第五章 伊泰集团煤化工产品市场营销策略 | 第24-29页 |
| ·伊泰煤化工产品市场营销现状 | 第24-25页 |
| ·煤化工产品营销策略 | 第25-29页 |
| ·产品策略 | 第25页 |
| ·价格策略 | 第25-27页 |
| ·促销策略 | 第27页 |
| ·渠道策略 | 第27-29页 |
| 第六章 实现伊泰集团煤化工产品市场营销策略的措施 | 第29-33页 |
| ·树立绿色营销理念 | 第29-31页 |
| ·注重关系营销 | 第31页 |
| ·突出服务的周到 | 第31-33页 |
| 第七章 结论与展望 | 第33-35页 |
| ·结论 | 第33-34页 |
| ·展望 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37页 |