| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-11页 |
| ·国内外物资供应管理研究 | 第8-9页 |
| ·国内外 ERP 系统研究 | 第9-11页 |
| ·课题研究内容及方法 | 第11-13页 |
| ·主要研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 洛阳石化 ERP 系统 MRO 模块的实施运行 | 第13-21页 |
| ·洛阳石化简介 | 第13页 |
| ·洛阳石化 ERP 项目简介 | 第13-15页 |
| ·立项背景 | 第13页 |
| ·总体设计 | 第13-14页 |
| ·系统的功能模块 | 第14-15页 |
| ·ERP 上线前洛阳石化物资供应管理现状 | 第15-16页 |
| ·ERP 系统中 MRO 模块的实施运行 | 第16-21页 |
| ·ERP 系统对管理提出的变革要求 | 第16页 |
| ·ERP 系统对物资供应管理的提升作用 | 第16-17页 |
| ·MRO 模块的主要管理功能 | 第17-19页 |
| ·MRO 模块的主要控制点 | 第19-21页 |
| 第3章 MRO 模块运行前后物资供应管理工作对比分析 | 第21-32页 |
| ·MRO 模块的上线与支持 | 第21-22页 |
| ·模块上线 | 第21页 |
| ·模块运行的技术和人员支持 | 第21-22页 |
| ·MRO 模块投用前后的效果对比 | 第22-25页 |
| ·计划和采购管理前后对比 | 第22页 |
| ·收发货与库存管理前后对比 | 第22-23页 |
| ·供应商管理前后对比 | 第23-24页 |
| ·信息与数据管理前后对比 | 第24-25页 |
| ·MRO 模块实施效果评价 | 第25-29页 |
| ·对企业管理和决策的助益 | 第25-27页 |
| ·对采购体系的和流程的积极影响 | 第27-29页 |
| ·MRO 模块成功运行的经验总结 | 第29-32页 |
| ·管理观念的转变 | 第29-30页 |
| ·业务流程的重组 | 第30页 |
| ·企业内部的组织协调 | 第30-31页 |
| ·重视接口和平台的优化 | 第31-32页 |
| 第4章 MRO 模块运行存在的问题和改进方案 | 第32-38页 |
| ·MRO 模块当前存在的主要问题 | 第32-33页 |
| ·需用单位和采购部门的工作需求不能平衡 | 第32页 |
| ·采购过程的控制不规范 | 第32页 |
| ·物资编码和基础数据收集不到位、不合理 | 第32-33页 |
| ·库存管理与物资服务水平较低 | 第33页 |
| ·岗位培训不到位 | 第33页 |
| ·现有 MRO 模块应用的改进方案 | 第33-38页 |
| ·开发需用物资采购全过程的资源追踪程序 | 第33-34页 |
| ·优化采购控制，推进信息标准化工作 | 第34页 |
| ·高度重视基础数据的准备工作 | 第34-35页 |
| ·增强库存管理与物资服务能力 | 第35-36页 |
| ·强化人员培训 | 第36-38页 |
| 第5章 结论和展望 | 第38-39页 |
| ·结论与创新之处 | 第38页 |
| ·展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |