摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-12页 |
·研究背景和意义 | 第7-8页 |
·研究的背景 | 第7页 |
·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
·研究现状 | 第8-11页 |
·国外研究综述 | 第8-9页 |
·国内研究综述 | 第9-11页 |
·本文的主要工作 | 第11-12页 |
第二章 建筑工程总承包商对分包商安全管理的特点及必要性 | 第12-16页 |
·建筑工程施工总承包商对分包商安全管理的特点 | 第12-14页 |
·工程分包的要求 | 第12页 |
·工程分包安全管理的法律特点 | 第12-13页 |
·工程分包分类及其特点 | 第13-14页 |
·建筑工程施工总承包商对分包商安全管理的必要性 | 第14-16页 |
·工程分包的安全绩效水平亟待提高 | 第14-15页 |
·国内工程分包管理亟需进一步规范 | 第15-16页 |
第三章 建筑工程施工总承包商对分包商安全管理现状分析 | 第16-21页 |
·我国建筑工程施工总承包商对分包商安全管理现状 | 第16-18页 |
·项目分包管理体系法律制度 | 第16页 |
·安全管理制度 | 第16页 |
·工程市场的影响 | 第16-17页 |
·总承包商的工程分包的模式 | 第17-18页 |
·建筑工程施工分包商自身在安全管理方面存在的问题 | 第18-21页 |
·缺乏安全施工管理意识 | 第18页 |
·相关安全管理体制存在缺陷 | 第18-19页 |
·总承包单位资源欠缺 | 第19-21页 |
第四章 完善建筑工程施工总承包商对分包商安全管理的对策 | 第21-27页 |
·借鉴美国对分包商的安全管理 | 第21-22页 |
·甲方尊重承包商选择分包商的权利 | 第21页 |
·分包合同强调施工的安全性管理 | 第21页 |
·总承包商谨慎选择分包商 | 第21-22页 |
·总承包商认真研究分包商存在的安全问题 | 第22页 |
·总包单位要强化自身的职能和权力 | 第22-23页 |
·慎重进行分包单位的选择 | 第22-23页 |
·在经济上加强对分包方的风险控制 | 第23页 |
·有效利用社会资源强化安全监督 | 第23页 |
·明确双方的共同安全责任 | 第23-25页 |
·总承包企业应对工程项目的安全总体控制 | 第23-24页 |
·总承包企业加强对安全制度的宣传和教育 | 第24页 |
·规范与分包方间的安全管理关系 | 第24-25页 |
·高度重视安全生产中人的因素 | 第25-26页 |
·加强劳务管理 | 第26-27页 |
第五章 案例分析 | 第27-35页 |
·案例项目背景 | 第27-31页 |
·总承办商对分包商的安全管理探讨 | 第31-35页 |
·总承包对分包商安全管理的总体控制 | 第31-33页 |
·分包工程中安全宣传和教育,加强保障体系建设工作 | 第33页 |
·督促分包商积极履行安全管理举措 | 第33-35页 |
第六章 结论与启示 | 第35-38页 |
·主要结论 | 第35-37页 |
·总包单位要强化自身的职能和权力 | 第35页 |
·明确共同安全责任与义务 | 第35-36页 |
·进一步强化劳动管理 | 第36-37页 |
·启示和展望 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-42页 |
致谢 | 第42页 |