中钢集团吉林铁合金股份有限公司流程管理问题研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 中钢吉铁经营状况及流程管理的必要性	第10-16页
·中钢吉铁的发展历史及竞争态势分析	第10-13页
·中钢吉铁流程管理现状及存在的问题	第13-14页
·中钢吉铁实施流程管理的必要性	第14-16页
第2章 中钢吉铁流程管理存在问题的原因分析	第16-21页
·公司不同发展阶段的管理理念对流程的影响	第16-17页
·组织机构设置对流程的影响	第17-19页
·绩效考核系统对流程的影响	第19-21页
第3章 中钢吉铁流程管理的措施	第21-48页
·流程管理体系的设计	第21-30页
·支持流程管理的公司运营机制	第30-33页
·公司人力资源系统的支持性培训	第33-42页
·将流程管理导入公司信息化管理系统	第42-44页
·建立保证流程体系落实的绩效考评体系	第44-48页
第4章 中钢吉铁流程管理的控制	第48-56页
·规范化流程管理制度的建立	第48-50页
·流程管理理念的培养	第50-51页
·建立公司管理流程的持续性改进机制	第51-56页
结论	第56-57页
参考文献	第57-59页
附录	第59-64页
致谢	第64页