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日照医药集团公司差异化发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
1 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-12页
   ·研究的目的和意义第12-14页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-14页
   ·可能的创新之处第14-16页
2 战略理论文献综述第16-22页
   ·相关概念的界定第16-18页
   ·公司战略文献综述第18-20页
   ·差异化战略理论概述第20-22页
3 日照医药集团公司发展战略 PEST 分析第22-36页
   ·日照医药集团公司基本情况介绍第22页
   ·集团公司外部环境分析第22-30页
     ·政策与法律环境分析第23-25页
     ·经济环境分析第25-27页
     ·人口与社会环境分析第27-29页
     ·技术环境分析第29页
     ·集团公司物流情况分析第29-30页
   ·集团公司内部环境分析第30-36页
     ·集团公司总体发展现状第30-32页
     ·集团公司主要财务指标分析第32-36页
4 日照医药集团公司发展战略 SWOT 分析第36-44页
   ·集团公司优劣势、机遇与威胁分析第36-40页
     ·集团公司优势分析第36-38页
     ·集团公司劣势分析第38-39页
     ·集团公司面临的机遇分析第39页
     ·集团公司面临的威胁分析第39-40页
   ·集团公司 SWOT 战略组合分析第40-44页
5 日照医药集团公司差异化竞争战略选择及实施路径第44-48页
   ·差异化竞争战略选择第44-45页
   ·差异化竞争战略的实施路径第45-48页
     ·产品差异化战略第45-46页
     ·渠道差异化战略第46页
     ·服务差异化战略第46-47页
     ·品牌差异化战略第47-48页
6 日照医药集团公司战略实施的保障措施第48-50页
   ·保证资金的优先供给第48页
   ·建立有效的人力资源系统第48页
   ·营造企业文化第48-49页
   ·重视药品质量管理,树立品牌优势第49-50页
7 结论第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56页

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