工程项目管理调研报告--以淮南市某医院集团总院综合楼项目为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·课题的调研背景 | 第9-13页 |
| ·课题研究的对象和范围 | 第13-14页 |
| ·本文内容安排 | 第14-15页 |
| 2 工程项目管理概述 | 第15-21页 |
| ·工程项目管理的概念 | 第15页 |
| ·工程项目管理的特点 | 第15页 |
| ·工程项目管理的发展过程 | 第15-16页 |
| ·国外工程项目管理研究现状 | 第16-18页 |
| ·国内工程项目管理研究现状 | 第18-21页 |
| 3 调研工作的基本情况与存在的问题 | 第21-26页 |
| ·工程概况 | 第21页 |
| ·项目在进度管理存在的问题 | 第21-22页 |
| ·项目在质量管理存在的问题 | 第22-24页 |
| ·项目在成本管理存在的问题 | 第24-26页 |
| 4 施工项目进度管理 | 第26-34页 |
| ·工程项目实施阶段的进度目标 | 第26-27页 |
| ·实现进度目标的方法步骤 | 第27-31页 |
| ·施工项目进度拖延的原因分析及对策 | 第31-34页 |
| 5 工程质量管理 | 第34-47页 |
| ·实现质量控制目标的方法和措施 | 第34-36页 |
| ·影响项目施工阶段质量管理目标实现的因素 | 第36-38页 |
| ·产生质量事故的原因分析及对策 | 第38-39页 |
| ·施工项目案例分析 | 第39-47页 |
| 6 工程成本管理 | 第47-57页 |
| ·施工项目成本控制管理 | 第47-50页 |
| ·施工项目成本控制体系 | 第50-52页 |
| ·采用科学的施工项目成本控制方法---挣值法 | 第52-55页 |
| ·施工项目成本目标管理案例分析 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 | 第61页 |
