| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 导论 | 第10-17页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·相关文献回顾 | 第12-16页 |
| ·连锁经营相关文献回顾 | 第12-15页 |
| ·茶叶企业连锁经营相关文献回顾 | 第15-16页 |
| ·主要研究内容 | 第16页 |
| ·研究创新之处 | 第16-17页 |
| 2 福建茶叶企业连锁经营的 SWOT 环境分析 | 第17-28页 |
| ·福建茶叶企业连锁经营的优势分析 | 第17-21页 |
| ·产业规模优势 | 第17-18页 |
| ·市场优势 | 第18-19页 |
| ·文化禀赋优势 | 第19-20页 |
| ·物流渠道优势 | 第20页 |
| ·人才优势 | 第20-21页 |
| ·福建茶叶企业连锁经营的劣势分析 | 第21-23页 |
| ·集约化、规模化程度低 | 第21-22页 |
| ·标准化程度不高 | 第22页 |
| ·品牌化优势不显著 | 第22-23页 |
| ·福建茶叶企业连锁经营面临的机遇分析 | 第23-25页 |
| ·人民生活水平提高带动茶叶消费需求的增加 | 第23-24页 |
| ·闽台茶业交流合作 | 第24页 |
| ·政府的支持 | 第24-25页 |
| ·福建茶叶企业连锁经营面临的威胁 | 第25-28页 |
| ·国外市场的竞争压力 | 第25-26页 |
| ·国内茶叶市场的竞争 | 第26页 |
| ·消费标准与质量安全要求的提高 | 第26-28页 |
| 3 福建茶叶企业连锁经营的现状分析 | 第28-39页 |
| ·福建茶叶产业发展现状 | 第28-31页 |
| ·茶叶生产状况 | 第28页 |
| ·茶叶加工状况 | 第28-29页 |
| ·茶叶消费状况 | 第29-30页 |
| ·茶叶文化与科技发展状况 | 第30-31页 |
| ·茶叶企业连锁经营管理现状 | 第31-37页 |
| ·茶叶企业发展现状 | 第31-32页 |
| ·品牌建设现状 | 第32-35页 |
| ·连锁经营现状 | 第35-37页 |
| ·连锁经营的模式 | 第37-39页 |
| 4 福建茶叶企业连锁经营问题分析 | 第39-43页 |
| ·集约化、规模化受到限制 | 第39页 |
| ·规范化程度不高的制约 | 第39-40页 |
| ·品牌化经营有待发展 | 第40-41页 |
| ·标准化意识不够，质量安全缺乏保证 | 第41页 |
| ·连锁经营的服务体系尚未健全 | 第41-43页 |
| 5 福建茶叶企业连锁经营案例研究——以“天福茗茶”为例 | 第43-50页 |
| ·天福集团的发展概况 | 第43-44页 |
| ·天福茗茶连锁经营的成功经验 | 第44-47页 |
| ·生产规模化 | 第44页 |
| ·经营规范化 | 第44-45页 |
| ·产品品牌化 | 第45-46页 |
| ·人才专业化 | 第46页 |
| ·文化大众化 | 第46-47页 |
| ·天福茗茶连锁经营存在的问题分析 | 第47-48页 |
| ·标准化程度有待进一步提高 | 第47页 |
| ·文化推广有待进一步加强 | 第47-48页 |
| ·天福茗茶连锁经营发展的启示 | 第48-50页 |
| ·重视规范化经营，加强标准化管理 | 第48页 |
| ·选择适宜的连锁经营模式 | 第48-49页 |
| ·重视品牌文化建设 | 第49-50页 |
| 6 福建茶叶企业连锁经营的策略分析 | 第50-55页 |
| ·加强政府对茶叶企业连锁经营的支持力度 | 第50-51页 |
| ·促进连锁企业的规范化管理 | 第51-52页 |
| ·加快标准化建设步伐 | 第52页 |
| ·重视连锁企业配套服务体系建设 | 第52-54页 |
| ·促进连锁经营模式的多元化运用 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |