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中外运长航集团与南京港集团战略协同研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
1 绪论第11-17页
   ·研究背景第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·战略协同理论的研究第12-13页
     ·战略协同理论在企业中的应用研究第13-15页
   ·研究意义第15-16页
   ·研究的主要内容第16-17页
2 中外运长航与南京港集团物流资源状况分析第17-24页
   ·两集团物流资源现状第17-20页
     ·中外运长航集团公司第17-18页
     ·南京港集团第18-20页
   ·两集团物流资源比较分析第20-24页
     ·实力比较第20-21页
     ·物流服务侧重点比较第21-24页
3 中外运长航与南京港战略协同框架研究第24-27页
   ·中外运长航与南京港战略协同产生机理第24-25页
     ·基于公司资源论第24-25页
     ·基于价值链理论第25页
   ·中外运长航与南京港战略协同整体思路第25-27页
4 中外运长航与南京港战略协同的实施第27-34页
   ·基于价值链理论识别协同机会进行战略协同(业务)第27-29页
     ·煤炭业务第27-28页
     ·集装箱业务第28页
     ·金属矿石业务第28-29页
     ·油运业务第29页
     ·其他业务第29页
   ·基于资源论识别协同机会进行战略协同(资源)第29-34页
     ·人力资源第30-31页
     ·物流能力资源第31-32页
     ·客户资源第32页
     ·信息资源第32-34页
5 中外运长航与南京港战略协同成本、风险及保障措施第34-40页
   ·协同成本第34-35页
   ·协同风险第35-37页
   ·中外运长航与南京港战略协同保障措施研究第37-40页
     ·完善战略协同制度体系第37-38页
     ·构建“一个整体”为核心的企业文化第38-40页
6 总结与展望第40-42页
   ·总结第40页
   ·展望第40-42页
参考文献第42-45页
在校期间参与的项目、发表的论文第45-46页
致谢第46页

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