北京市电力物流服务中心ERP系统应用研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
·选题背景及意义 | 第10-11页 |
·国内外研究动态 | 第11-13页 |
·国外研究现状 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12-13页 |
·本文的主要研究内容 | 第13-15页 |
第2章 ERP理论概述 | 第15-25页 |
·ERP内涵及其管理思想 | 第15-18页 |
·ERP内涵 | 第15-16页 |
·ERP管理思想 | 第16-17页 |
·ERP应用原则 | 第17-18页 |
·ERP基本理论 | 第18-21页 |
·ERP理论的发展历程 | 第18-19页 |
·ERP原理 | 第19-20页 |
·ERP实施效果 | 第20-21页 |
·ERP中的计划和控制 | 第21-22页 |
·ERP中计划的层次 | 第21-22页 |
·ERP中涉及的共性问题 | 第22页 |
·ERP的实施及常见问题 | 第22-24页 |
·ERP的实施过程 | 第22页 |
·ERP的实施过程中常见的问题及分析 | 第22-24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
第3章 北京电力物流服务中心管理现状及存在的问题 | 第25-35页 |
·北京市电力物流服务中心基本情况 | 第25-28页 |
·公司概况 | 第25-26页 |
·人员情况 | 第26-27页 |
·平台建设情况 | 第27页 |
·物流业务概况 | 第27-28页 |
·经营管理现状及存在的问题 | 第28-30页 |
·财务现状及分析 | 第28-29页 |
·经营管理能力分析 | 第29-30页 |
·经营管理存在的问题 | 第30页 |
·北京电力物资采购管理现状及存在问题 | 第30-34页 |
·采购经营发展史 | 第30-31页 |
·采购经营管理现状 | 第31-32页 |
·采购管理现状及问题分析 | 第32-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第4章 北京电力物流服务中心ERP系统应用及局限 | 第35-51页 |
·物流服务中心ERP系统实施前的情况 | 第35-40页 |
·物流服务中心管理情况 | 第35-38页 |
·物流服务中心的信息化情况 | 第38-40页 |
·物流服务中心ERP系统的实施与应用 | 第40-44页 |
·ERP系统的设计实施过程 | 第40-41页 |
·ERP系统的推广实施过程 | 第41-43页 |
·物流服务中心ERP系统的应用 | 第43-44页 |
·ERP系统应用的优势 | 第44-48页 |
·提升设备管理工作效率 | 第46页 |
·加强财务全过程管理 | 第46-47页 |
·提升经营分析平台分析水平 | 第47页 |
·促进管控模式转变 | 第47-48页 |
·提高业务集成水平 | 第48页 |
·ERP系统应用存在的不足与局限性 | 第48-50页 |
·ERP系统中库存数据混乱 | 第49页 |
·ERP系统集成技术性较差 | 第49页 |
·物资管理模块的先天性不足 | 第49-50页 |
·ERP系统的用户操作水平低 | 第50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第5章 ERP系统及应用的改进和优化 | 第51-63页 |
·ERP系统的改进和优化 | 第52-58页 |
·ERP系统库存数据的改进与优化 | 第52-55页 |
·ERP系统的集成性技术改进与优化 | 第55-57页 |
·ERP系统物资管理模块的改进与优化 | 第57-58页 |
·ERP系统应用的改进和优化 | 第58-62页 |
·人才培养方式的改进和优化 | 第58-59页 |
·ERP系统深层次应用的开发和利用 | 第59页 |
·制定科学的决策过程 | 第59-61页 |
·严格的执行过程 | 第61-62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
·结论 | 第63-64页 |
·展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第68-69页 |
致谢 | 第69页 |