首页--经济论文--经济计划与管理论文--物资经济论文--物资企业经营与管理论文--物资经济现代化管理论文

北京市电力物流服务中心ERP系统应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·选题背景及意义第10-11页
   ·国内外研究动态第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·本文的主要研究内容第13-15页
第2章 ERP理论概述第15-25页
   ·ERP内涵及其管理思想第15-18页
     ·ERP内涵第15-16页
     ·ERP管理思想第16-17页
     ·ERP应用原则第17-18页
   ·ERP基本理论第18-21页
     ·ERP理论的发展历程第18-19页
     ·ERP原理第19-20页
     ·ERP实施效果第20-21页
   ·ERP中的计划和控制第21-22页
     ·ERP中计划的层次第21-22页
     ·ERP中涉及的共性问题第22页
   ·ERP的实施及常见问题第22-24页
     ·ERP的实施过程第22页
     ·ERP的实施过程中常见的问题及分析第22-24页
   ·本章小结第24-25页
第3章 北京电力物流服务中心管理现状及存在的问题第25-35页
   ·北京市电力物流服务中心基本情况第25-28页
     ·公司概况第25-26页
     ·人员情况第26-27页
     ·平台建设情况第27页
     ·物流业务概况第27-28页
   ·经营管理现状及存在的问题第28-30页
     ·财务现状及分析第28-29页
     ·经营管理能力分析第29-30页
     ·经营管理存在的问题第30页
   ·北京电力物资采购管理现状及存在问题第30-34页
     ·采购经营发展史第30-31页
     ·采购经营管理现状第31-32页
     ·采购管理现状及问题分析第32-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 北京电力物流服务中心ERP系统应用及局限第35-51页
   ·物流服务中心ERP系统实施前的情况第35-40页
     ·物流服务中心管理情况第35-38页
     ·物流服务中心的信息化情况第38-40页
   ·物流服务中心ERP系统的实施与应用第40-44页
     ·ERP系统的设计实施过程第40-41页
     ·ERP系统的推广实施过程第41-43页
     ·物流服务中心ERP系统的应用第43-44页
   ·ERP系统应用的优势第44-48页
     ·提升设备管理工作效率第46页
     ·加强财务全过程管理第46-47页
     ·提升经营分析平台分析水平第47页
     ·促进管控模式转变第47-48页
     ·提高业务集成水平第48页
   ·ERP系统应用存在的不足与局限性第48-50页
     ·ERP系统中库存数据混乱第49页
     ·ERP系统集成技术性较差第49页
     ·物资管理模块的先天性不足第49-50页
     ·ERP系统的用户操作水平低第50页
   ·本章小结第50-51页
第5章 ERP系统及应用的改进和优化第51-63页
   ·ERP系统的改进和优化第52-58页
     ·ERP系统库存数据的改进与优化第52-55页
     ·ERP系统的集成性技术改进与优化第55-57页
     ·ERP系统物资管理模块的改进与优化第57-58页
   ·ERP系统应用的改进和优化第58-62页
     ·人才培养方式的改进和优化第58-59页
     ·ERP系统深层次应用的开发和利用第59页
     ·制定科学的决策过程第59-61页
     ·严格的执行过程第61-62页
   ·本章小结第62-63页
第6章 结论与展望第63-65页
   ·结论第63-64页
   ·展望第64-65页
参考文献第65-68页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第68-69页
致谢第69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:我国托盘运营中心及附属网点选址研究
下一篇:旅游运营低碳物流工程后评价体系构建