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安庆市体育舞蹈培训机构连锁经营模式的研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 前言第10-14页
   ·选题背景和依据第10-11页
   ·研究的目的与意义第11-14页
     ·研究目的第11页
     ·研究意义第11-14页
第2章 文献综述第14-26页
   ·相关概念的界定第14-17页
     ·体育舞蹈的概念、分类和价值第14-15页
     ·培训机构的概念第15页
     ·体育舞蹈培训机构的概念第15-16页
     ·模式的概念第16-17页
   ·连锁经营概述第17-19页
     ·连锁经营的概念第17-18页
     ·连锁经营的分类第18页
     ·连锁经营的本质特征第18-19页
     ·连锁经营的原则第19页
   ·发展现状第19-22页
     ·国内外体育培训机构的发展第19-20页
     ·国内外连锁经营模式的发展第20-21页
     ·我国体育舞蹈培训机构连锁经营的发展第21-22页
   ·研究现状第22-26页
     ·体育舞蹈的研究现状第22页
     ·体育舞蹈培训机构的研究现状第22-24页
     ·体育舞蹈培训机构连锁经营模式的研究现状第24-26页
第3章 研究对象与方法第26-30页
   ·研究对象第26页
   ·研究方法第26-30页
     ·文献资料法第26页
     ·问卷调查法第26-28页
     ·专家访问法第28页
     ·数理统计法第28-30页
第4章 研究结果与分析第30-50页
   ·安庆市的基本情况第30-34页
     ·地域划分、人口与体育舞蹈人口第30-33页
     ·安庆市居民收入第33页
     ·政府部门及国家政策的扶持第33-34页
   ·安庆市体育舞蹈培训机构连锁经营的概况第34-41页
     ·连锁经营的形式与规模第34-35页
     ·地域分布第35页
     ·品牌建设第35页
     ·经营情况第35-40页
     ·连锁流程第40页
     ·市场分析第40-41页
   ·连锁经营的优势分析第41-43页
     ·优化资源配置第41-42页
     ·提高市场占有率和竞争力第42页
     ·降低经营成本第42页
     ·树立品牌,强化机构形象第42-43页
   ·存在问题第43-45页
     ·品牌意识不强,连锁体系不完备,连锁形式单一,,发展程度低第43页
     ·连锁机构内部部门结构混乱,没有明确分工第43-44页
     ·培训机构师资力量不平衡第44页
     ·缺乏市场调查、开发和发展特色业务第44页
     ·依靠传统媒体进行宣传,未把握电子商务化的机遇第44-45页
     ·行政部门缺乏规范化监管,舞协对培训机构管理不足第45页
   ·对策分析第45-50页
     ·树立品牌机构,因地制宜的选择有效的连锁形式第45-46页
     ·明确内部分工,优化部门结构第46页
     ·加强教师培训和管理,提高核心力量第46-47页
     ·加强市场开发,研发特色业务第47-48页
     ·丰富广告宣传和营销方式第48页
     ·加强规范化监管第48-50页
第5章 结论第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
附件1第56-62页
附件2第62-63页
附件3第63-64页

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