摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 前言 | 第10-14页 |
·选题背景和依据 | 第10-11页 |
·研究的目的与意义 | 第11-14页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-14页 |
第2章 文献综述 | 第14-26页 |
·相关概念的界定 | 第14-17页 |
·体育舞蹈的概念、分类和价值 | 第14-15页 |
·培训机构的概念 | 第15页 |
·体育舞蹈培训机构的概念 | 第15-16页 |
·模式的概念 | 第16-17页 |
·连锁经营概述 | 第17-19页 |
·连锁经营的概念 | 第17-18页 |
·连锁经营的分类 | 第18页 |
·连锁经营的本质特征 | 第18-19页 |
·连锁经营的原则 | 第19页 |
·发展现状 | 第19-22页 |
·国内外体育培训机构的发展 | 第19-20页 |
·国内外连锁经营模式的发展 | 第20-21页 |
·我国体育舞蹈培训机构连锁经营的发展 | 第21-22页 |
·研究现状 | 第22-26页 |
·体育舞蹈的研究现状 | 第22页 |
·体育舞蹈培训机构的研究现状 | 第22-24页 |
·体育舞蹈培训机构连锁经营模式的研究现状 | 第24-26页 |
第3章 研究对象与方法 | 第26-30页 |
·研究对象 | 第26页 |
·研究方法 | 第26-30页 |
·文献资料法 | 第26页 |
·问卷调查法 | 第26-28页 |
·专家访问法 | 第28页 |
·数理统计法 | 第28-30页 |
第4章 研究结果与分析 | 第30-50页 |
·安庆市的基本情况 | 第30-34页 |
·地域划分、人口与体育舞蹈人口 | 第30-33页 |
·安庆市居民收入 | 第33页 |
·政府部门及国家政策的扶持 | 第33-34页 |
·安庆市体育舞蹈培训机构连锁经营的概况 | 第34-41页 |
·连锁经营的形式与规模 | 第34-35页 |
·地域分布 | 第35页 |
·品牌建设 | 第35页 |
·经营情况 | 第35-40页 |
·连锁流程 | 第40页 |
·市场分析 | 第40-41页 |
·连锁经营的优势分析 | 第41-43页 |
·优化资源配置 | 第41-42页 |
·提高市场占有率和竞争力 | 第42页 |
·降低经营成本 | 第42页 |
·树立品牌,强化机构形象 | 第42-43页 |
·存在问题 | 第43-45页 |
·品牌意识不强,连锁体系不完备,连锁形式单一,,发展程度低 | 第43页 |
·连锁机构内部部门结构混乱,没有明确分工 | 第43-44页 |
·培训机构师资力量不平衡 | 第44页 |
·缺乏市场调查、开发和发展特色业务 | 第44页 |
·依靠传统媒体进行宣传,未把握电子商务化的机遇 | 第44-45页 |
·行政部门缺乏规范化监管,舞协对培训机构管理不足 | 第45页 |
·对策分析 | 第45-50页 |
·树立品牌机构,因地制宜的选择有效的连锁形式 | 第45-46页 |
·明确内部分工,优化部门结构 | 第46页 |
·加强教师培训和管理,提高核心力量 | 第46-47页 |
·加强市场开发,研发特色业务 | 第47-48页 |
·丰富广告宣传和营销方式 | 第48页 |
·加强规范化监管 | 第48-50页 |
第5章 结论 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
附件1 | 第56-62页 |
附件2 | 第62-63页 |
附件3 | 第63-64页 |