| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-12页 |
| ·研究思路、研究方法和主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 数字电视及有线电视新业务发展概述 | 第14-26页 |
| ·国内外数字电视行业发展现状分析 | 第14-16页 |
| ·湖南有线集团介绍 | 第16-18页 |
| ·湖南有线集团新业务介绍 | 第18-21页 |
| ·信息类 | 第18-19页 |
| ·娱乐类 | 第19-20页 |
| ·服务类 | 第20-21页 |
| ·数字电视新业务发展趋势 | 第21-26页 |
| 第3章 湖南有线集团发展战略 SWOT 分析与管理平台的创新 | 第26-33页 |
| ·湖南有线集团发展战略 SWOT 分析 | 第26-31页 |
| ·优势分析 Strength | 第26-27页 |
| ·弱势分析 Weakness | 第27-28页 |
| ·机会分析 Opportunity | 第28-29页 |
| ·威胁分析 Threat | 第29-31页 |
| ·创新管理平台的必要性分析 | 第31-33页 |
| 第4章 新业务管理平台的构建与实施 | 第33-48页 |
| ·目前湖南有线新业务管理模式及存在的问题 | 第33-35页 |
| ·目前新业务管理模式概述 | 第33-34页 |
| ·目前新业务管理模式存在的问题 | 第34-35页 |
| ·新业务管理平台的构建与标准 | 第35-43页 |
| ·建立新业务管理平台 | 第35-41页 |
| ·新业务管理平台的技术标准 | 第41-43页 |
| ·新业务管理平台的实施与风险 | 第43-48页 |
| ·实施的工作方法和方式 | 第43-44页 |
| ·新业务管理平台实施的风险 | 第44-45页 |
| ·新业务管理平台实施的成效及保障 | 第45-48页 |
| 结论和建议 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |