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红沿河核电工程施工优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·本研究课题的背景及意义第9-10页
     ·论文研究的背景第9-10页
     ·论文研究的意义第10页
   ·国内外研究现状及相关理论第10-11页
     ·国内外研究现状及施工管理优化的相关理论介绍第10页
     ·技术路线图第10-11页
   ·论文研究的主要内容第11-12页
第2章 工程概况和工程施工指导原则第12-17页
   ·工程概况第12页
   ·工程管理原则与指导思想第12-13页
   ·组织机构图及优化说明第13-16页
   ·本章小结第16-17页
第3章 施工优化管理第17-35页
   ·施工管理的优化第17页
   ·现场技术管理第17-20页
     ·图纸会审管理优化第17-19页
     ·工作程序编写及审核优化第19页
     ·安装技术交底第19-20页
   ·现场技术协调的优化第20页
   ·新技术、新设备、新工艺、新材料的应用第20-22页
     ·核电汽轮机的基本特点第20-21页
     ·酸洗钝化膜的应用第21页
     ·办公软件的应用第21页
     ·环保型风力循环喷砂房的应用第21-22页
   ·质量方针和目标第22-23页
     ·本工程的质量总目标第22页
     ·承诺达到下列工程质量目标第22页
     ·质量控制的量化指标第22-23页
   ·质量保证工作原则与要求第23页
   ·质量控制体系的优化设计第23-27页
     ·质量控制体系的优化第23-25页
     ·质量控制组织机构及其接口优化第25-27页
     ·采购管理工作流程图第27-28页
   ·采购成本控制第28-29页
   ·物项控制第29-32页
     ·库存量控制和管理第29-30页
     ·材料的发放、盘点、回收管理第30-32页
   ·CNPEC 提供设备的信息化管理第32-33页
   ·提高工作效率的办公软件的应用第33-34页
     ·P3 进度控制软件第33页
     ·E_MIS 企业管理信息系统软件第33页
     ·视频会议系统第33-34页
     ·企业级电子邮件系统第34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 施工进度计划的编制和优化第35-46页
   ·施工进度计划整体编制说明第35-36页
   ·施工进度编制,第36-37页
     ·施工三级进度计划编制第36-37页
     ·施工四级进度计划编制第37页
     ·施工五级进度计划编制第37页
     ·施工六级进度计划编制第37页
     ·特殊进度计划的编制第37页
   ·施工进度计划管理第37-45页
     ·上游部门的进度计划的跟踪管理第39页
     ·进度过程跟踪管理第39-40页
     ·施工进度反馈第40页
     ·施工进度调整第40-41页
     ·工艺过程控制管理第41-44页
     ·其它关键工艺过程控制第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第5章 工程风险分析及应对措施第46-55页
   ·施工风险分析第46页
   ·施工进度风险分析与改进第46-49页
     ·风险预警体系第46页
     ·风险分析的分析方法第46-47页
     ·风险分析第47页
     ·纠偏措施第47-48页
     ·施工进度考核第48-49页
   ·质量风险分析与应对措施第49-51页
     ·概述第49页
     ·主要质量风险的类别第49页
     ·质量风险识别第49-50页
     ·质量风险的评价第50页
     ·质量风险的预防及控制第50-51页
   ·安全风险分析及应对措施第51-53页
     ·安全风险分析的步骤第51页
     ·安全风险分析流程第51页
     ·安全危害辨识与风险评价方法第51-52页
     ·风险管理机制第52-53页
     ·安全风险的应对措施第53页
   ·本章小结第53-55页
第6章 施工效果及评价第55-58页
   ·工程工期效果及评价第55-56页
   ·工程施工优化效果第56页
   ·工程质量、安全质量效果及评价第56页
     ·工程质量效果第56页
     ·工程安全效果第56页
   ·本章小结第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
个人简历第64页

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