| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国际经济社会发展促使地质工作发展面临新需求 | 第8页 |
| ·我国经济社会发展对地质工作提出新要求 | 第8页 |
| ·地质人才是地质工作可持续发展关键因素 | 第8-9页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容与论文结构安排 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13页 |
| ·本文采用的研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 核心概念与理论基础 | 第15-20页 |
| ·核心概念 | 第15-17页 |
| ·地质人才 | 第15页 |
| ·激励 | 第15-16页 |
| ·战略性人力资源 | 第16页 |
| ·弹性福利 | 第16-17页 |
| ·理论基础 | 第17-20页 |
| ·人力资本理论 | 第17页 |
| ·激励理论 | 第17-20页 |
| 第3章 中国地质调查局人才保障现状 | 第20-29页 |
| ·组织机构 | 第20-24页 |
| ·人才队伍建设 | 第24-29页 |
| ·人员经费 | 第24-26页 |
| ·人才队伍情况 | 第26-28页 |
| ·后勤装备 | 第28-29页 |
| 第4章 中国地质调查局人才保障存在的问题、成因及需求分析 | 第29-36页 |
| ·中国地质调查局人才保障存在的问题 | 第29-31页 |
| ·人才队伍规模偏小 | 第29页 |
| ·制度保障性经费预算不足 | 第29-30页 |
| ·后勤保障装备需要不断提高 | 第30-31页 |
| ·中国地质调查局人才保障问题成因分析 | 第31-32页 |
| ·适应地质工作规律特点的管理工作体制需要完善 | 第31页 |
| ·人才长效激励机制需要完善 | 第31-32页 |
| ·后勤装备保证标准需要完善 | 第32页 |
| ·中国地质调查局人才需求分析 | 第32-36页 |
| ·社会经济发展对人才提出的需求 | 第32-33页 |
| ·地质工作发展规律对人才提出的需求 | 第33页 |
| ·地质调查工作发展态势对人才提出的需求 | 第33-36页 |
| 第5章 国外地质调查人才保障机制及启示 | 第36-52页 |
| ·美国地质调查局（ USGS ） | 第36-40页 |
| ·调整组织结构 | 第36-38页 |
| ·实施战略性人力资源管理 | 第38-39页 |
| ·稳定的后勤保障经费 | 第39-40页 |
| ·重视设备管理规划 | 第40页 |
| ·澳大利亚地球科学局（ GA ） | 第40-50页 |
| ·调整组织结构 | 第40-42页 |
| ·综合性人才管理 | 第42-49页 |
| ·兼职员工数呈上升趋势 | 第49-50页 |
| ·国外地质调查人才保障启示与借鉴 | 第50-52页 |
| ·调整组织机构适应可持续发展要求 | 第50页 |
| ·战略性的人才队伍软环境建设 | 第50-51页 |
| ·持续性的人才队伍硬环境建设 | 第51-52页 |
| 第6章 我国地质调查局人才保障对策建议 | 第52-56页 |
| ·加强人才队伍的硬环境建设 | 第52页 |
| ·改善工作环境基础设施 | 第52页 |
| ·完善野外劳保防护设施 | 第52页 |
| ·加强人才队伍的软环境建设 | 第52-53页 |
| ·提高心理收入 | 第52-53页 |
| ·强化职业发展 | 第53页 |
| ·合理运用强化激励 | 第53-54页 |
| ·制定激励型的人才考评体系 | 第54页 |
| ·创造良好的竞争环境 | 第54页 |
| ·运用综合激励 | 第54-56页 |
| ·建立适合行业特点的激励机制 | 第54-55页 |
| ·建立战略薪酬制度 | 第55-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |