政府投资项目交易方式选择中的控制权问题研究--基于BT模式的多案例分析

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第一章 绪论	第10-22页
·研究背景	第10-14页
·中国政府投资项目的发展状况	第10-11页
·BT 模式在政府投资项目中的应用	第11-12页
·BT 模式下控制权配置对项目绩效的影响	第12-13页
·现实问题的总结	第13-14页
·研究问题的提出	第14-17页
·相关概念的界定	第14-16页
·研究问题的提出	第16-17页
·研究目的及意义	第17-19页
·研究目的	第17-18页
·研究意义	第18-19页
·研究技术路线	第19页
·研究内容及论文框架	第19-22页
·研究内容	第19-21页
·论文框架	第21-22页
第二章 文献研究	第22-35页
·工程项目交易方式选择的研究现状	第22-25页
·工程项目交易方式选择影响因素的研究	第22-23页
·工程项目交易方式选择方法的研究	第23-24页
·BT 模式分类选择的研究	第24-25页
·总结与评述	第25页
·项目控制权配置的研究现状	第25-30页
·控制权配置的基础理论研究	第25-27页
·控制权配置的研究方法	第27-28页
·BT 项目控制权配置对项目绩效影响的研究	第28-29页
·总结与评述	第29-30页
·多案例研究方法的研究现状	第30-33页
·案例研究的内涵和分类	第30-31页
·多案例研究的特征及步骤	第31-33页
·总结与述评	第33页
·本章小结	第33-35页
第三章 研究设计	第35-52页
·BT 项目控制权决策点识别方案的设计	第35-39页
·BT 项目运作过程分析	第35-37页
·BT 项目决策点的识别	第37-39页
·BT 项目控制权合理配置方案的设计	第39-48页
·BT 项目控制权的特征	第39页
·BT 项目控制权的传导分析	第39-46页
·BT 项目控制权权力束的分解	第46-47页
·BT 项目控制权合理配置的原则	第47-48页
·研究方法的选用与过程设计	第48-50页
·研究方法的选择	第48-49页
·案例选择的标准	第49-50页
·案例研究过程设计	第50页
·本章小结	第50-52页
第四章 基于 BT 模式的控制权配置的案例内分析	第52-64页
·案例 1：深圳地铁 5 号线	第52-56页
·案例背景	第52页
·案例参与主体合同关系分析	第52-53页
·项目控制权配置分析	第53-55页
·案例小结	第55-56页
·案例 2：北京奥运地铁支线 BT 工程	第56-59页
·案例背景	第56页
·案例参与主体合同关系分析	第56-57页
·项目控制权配置分析	第57-58页
·案例小结	第58-59页
·案例 3：天津理工大学新校区建设二期工程	第59-62页
·案例背景	第59页
·案例参与主体合同关系分析	第59-60页
·项目控制权配置分析	第60-62页
·案例小结	第62页
·本章小结	第62-64页
第五章 基于 BT 模式的控制权配置的跨案例分析	第64-77页
·各案例内容的比较分析	第64-73页
·各案例参与主体职责比较分析	第64-65页
·各案例控制权配置的对比分析	第65-72页
·基于控制权划分的 BT 模式对比分析	第72-73页
·BT 模式控制权配置影响因素分析	第73-76页
·项目复杂程度	第74页
·政府部门的特殊需求	第74-75页
·交易双方的信任程度	第75页
·项目所在地区私有化程度	第75-76页
·本章小结	第76-77页
总结与展望	第77-79页
参考文献	第79-84页
发表论文和科研情况说明	第84-85页
致谢	第85-87页