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基层抗争中的“干部”与农民精英

内容摘要第1-7页
Abstract第7-11页
一 导论第11-32页
 (一) 研究问题第11-16页
  1. 发现问题第11-14页
  2. 研究对象第14-16页
 (二) 文献梳理第16-25页
  1. 文献回顾:中国基层精英研究述评第17-20页
  2. “替代”性视角:理性选择理论第20-25页
 (三) 研究策略:过程/事件?分析叙述第25-27页
 (四) 阜村概述第27-32页
二 利益冲突:“干部—企业家”的崛起与精英循环第32-51页
 (一) 从村庄“能人”到“干部—企业家”第32-39页
  1. 木匠带着社员搞副业第32-34页
  2. 建筑队的成长和壮大第34-36页
  3. 乡镇领导的“决定性”决定第36-39页
 (二) 股份改革中理性的“干部”第39-43页
  1. “股改”第39-40页
  2. “打报告”第40-42页
  3. “股被他们买了”第42-43页
 (三) 精英优势:干部成了股改的赢家第43-49页
  1. “政企不分”第44-46页
  2. “名不符实”的股份合作制第46-47页
  3. 李主任卷走了建筑队第47-49页
 小结第49-51页
三“温和”抗争:村庄干部与村民代表的理性策略第51-68页
 (一) 村干部与村民代表“合谋”抗争第51-57页
  1. 村委会奋起抗争第52-55页
  2. 我们要清查村庄的财产第55-57页
 (二) 基层干部的干预:调解与工作组第57-60页
  1. 调解、调解、再调解第58-59页
  2. 成立工作组第59-60页
 (三) 拿起法律的武器第60-66页
  1. “咱集体赢了”、“李主任死了”第61-63页
  2. 难以执行的判决第63-65页
  3. 坚决“告”到底第65-66页
 小结第66-68页
四 讨论第68-74页
 (一) 日常实践中的理性“干部”与农民精英第68-72页
 (二) 制度变迁中的理性“干部”与农民精英第72-73页
 (三) 结语第73-74页
参考文献第74-78页
致谢第78页

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