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新疆管理咨询业分析及发展策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-16页
 1 研究背景及问题的提出第10页
 2 论文研究目的及指导意义第10-11页
 3 国内外研究现状第11-14页
   ·国外研究现状第11-12页
   ·国内研究现状第12-13页
   ·国内外研究现状述评第13-14页
 4 研究内容、研究方法及技术路线第14-15页
   ·研究内容第14-15页
   ·研究的方法第15页
   ·技术路线第15页
 5 数据来源及特别说明第15-16页
第二章 管理咨询的理论研究第16-26页
 1 管理咨询的涵义第16-17页
 2 管理咨询业的产业特性和行业特征第17-20页
   ·管理咨询产业的产品具有特殊性第18页
   ·管理咨询业是人力密集型兼具科技密集型的服务产业第18-19页
   ·咨询行业的五力模型第19-20页
 3 管理咨询的类别第20页
 4 进行管理咨询的作用第20-22页
   ·提升企业运营效率和企业成长性第21页
   ·促进管理科学研究的发展第21页
   ·促进职业经理人的成长第21-22页
 5 管理咨询的切入时机第22-23页
 6 管理咨询的落实步骤第23-24页
   ·准备阶段第23页
   ·诊断阶段第23页
   ·行动计划实施过程第23-24页
   ·实施进程第24页
   ·结束第24页
 7 管理咨询的价值评估标准第24-26页
   ·对客户企业财务业绩指标有何作用第24页
   ·不可置疑的对客户企业的帮助第24-25页
   ·客户对咨询结果的满意程度第25页
   ·客户对咨询公司的忠诚度第25页
   ·结语第25-26页
第三章 中国管理咨询业的发展历程、趋势与市场竞争分析第26-35页
 1 中国管理咨询业的发展历程第26-27页
 2 中国管理咨询业的发展趋势预测第27-29页
 3 中国管理咨询业市场竞争分析第29-34页
   ·中国管理咨询行业市场发展状况第30页
   ·中国管理咨询市场区域分布状况第30-32页
   ·中国管理咨询市场服务行业分布状况第32页
   ·中国管理咨询市场业务类型分布状况第32-33页
   ·企业的客户来源第33-34页
 4 小结第34-35页
第四章 新疆管理咨询业概况第35-41页
 1 新疆管理咨询业的发展现状分析第35-38页
   ·新疆管理咨询业的主体状况第35-36页
   ·新疆管理咨询业的市场发展状况第36-38页
 2 新疆管理咨询业发展趋势预测第38-40页
   ·需求潜力巨大第38-39页
   ·服务模式种类化第39页
   ·咨询市场细分化第39页
   ·咨询机构品牌化第39-40页
 3 新疆管理咨询业总体发展目标第40页
 4 新疆管理咨询业发展战略原则第40页
   ·立足长远,善于借鉴,提升竞争力第40页
   ·以差异化策略寻求细分市场的突破第40页
   ·把握机会,发展优势产业领域第40页
 5 小结第40-41页
第五章 基于“钻石模型”的新疆管理咨询业的SWOT分析和战略选择第41-50页
 1 基于“钻石模型”的新疆管理咨询业的态势分析(SWOT)第42-48页
   ·新疆管理咨询业的内部优势分析第42-44页
   ·新疆管理咨询业内部劣势分析第44-46页
   ·新疆管理咨询业发展的机遇第46-47页
   ·新疆管理咨询业面临的威胁第47-48页
 2 新疆管理咨询业发展战略的选择第48-49页
 3 小结第49-50页
第六章 实现新疆管理咨询业发展战略目标的建议第50-56页
 1 政策和制度角度的举措和建议第50-51页
   ·加强政府引导职能,通过制定相关政策对其实行大力扶持第50页
   ·加大政府监督力度,进一步健全相关行业的法规第50-51页
   ·搭建一个推动咨询业发展的公共信息平台第51页
   ·提高职业道德规范第51页
 2 管理咨询产业竞争层面的举措和建议第51-55页
   ·企业战略,结构和竞争环境要素第51-53页
   ·生产要素第53-54页
   ·需求状况第54-55页
   ·相关产业与支持产业第55页
 3 小结第55-56页
参考文献第56-58页
附录一第58-61页
附录二第61-67页
致谢第67-68页
作者简介第68-69页

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