| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 一、 问题的提出 | 第9-10页 |
| 二、 国内外研究现状 | 第10页 |
| （一） 国内的认识和重视程度不够 | 第10页 |
| （二） 国内与本项目相关的研究还比较粗浅 | 第10页 |
| （三） 国内相关的参考资料相对较少 | 第10页 |
| 三、 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| （一） 研究内容 | 第10-11页 |
| （二） 研究方法 | 第11页 |
| 四、 论文的创新之处 | 第11-12页 |
| 五、 应用前景、学术价值 | 第12页 |
| （一） 应用前景 | 第12页 |
| （二） 学术价值 | 第12页 |
| 注释 | 第12-13页 |
| 第二章 县级电视台发展概述 | 第13-18页 |
| 一、 我国县级电视台发展 | 第13页 |
| 二、 国外地方电视台的发展与研究 | 第13-14页 |
| 三、 黑龙江省安达市电视台收视率调查 | 第14-17页 |
| （一） 县级电视受众的电视频道选择情况调查 | 第15-16页 |
| （二） 县级电视受众的针对县级台的电视节目喜好情况调查 | 第16页 |
| （三） 县级电视受众针对县级电视台的新闻内容喜好情况调查 | 第16-17页 |
| 注释 | 第17-18页 |
| 第三章 黑龙江省县级电视台生存发展状况分析 | 第18-29页 |
| 一、 县级电视台的管理机制与体制的分析 | 第18-19页 |
| 二、 县级电视台栏目的策划与定位分析 | 第19-25页 |
| （一） 新闻类栏目 | 第19-21页 |
| （二） 专题类节目 | 第21-24页 |
| （三） 广告类节目 | 第24-25页 |
| 三、 县级电视台从业人员状况分析 | 第25-28页 |
| （一） 广播电视专业人员稀缺，从业人员水平层次不齐 | 第26-27页 |
| （二） 工作管理体系过于落后，从业人员工作效率低下 | 第27-28页 |
| （三） 缺乏人员引进培训政策，从业人员水平无实质提升 | 第28页 |
| 注释 | 第28-29页 |
| 第四章 黑龙江省县级电视台面对改革该如何发展 | 第29-41页 |
| 一、 加快体制改革创新经营模式 | 第29-31页 |
| （一） 更新管理机制，实现政企分开 | 第29页 |
| （二） 树立新型合作方式，打造全新服务平台 | 第29-30页 |
| （三） 强化受众分析机制，迎合受众品位潮流 | 第30-31页 |
| 二、 合理安排节目、提升创作水平 | 第31-37页 |
| （一） 新闻类栏目的设置 | 第31-33页 |
| （二） 专题类栏目的设置 | 第33-36页 |
| （三） 广告类栏目的设置 | 第36-37页 |
| 三、 提高人员素质，强化队伍建设 | 第37-39页 |
| （一） 改革现有人事制度 | 第37-38页 |
| （二） 创新人才引入体系 | 第38页 |
| （三） 强化人员培训机制 | 第38-39页 |
| 四、 向国内外优秀地方电视台借鉴学习 | 第39-40页 |
| 注释 | 第40-41页 |
| 第五章 对我国县级电视台生存与发展研究的启示与展望 | 第41-44页 |
| 一、 启示 | 第41-42页 |
| （一） 广播电视业基础性研究的重要性 | 第41页 |
| （二） 对于县级电视台体制改革的必要性 | 第41-42页 |
| 二、 展望 | 第42-44页 |
| （一） 县级电视台将成为民众的公共信息服务平台是大势所趋 | 第42-43页 |
| （二） 针对基层从业人员建立起人才管理与培养体系 | 第43-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
