| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-22页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·BPR 的基本原理 | 第15-16页 |
| ·BPR 的有关概念及内涵 | 第16-17页 |
| ·企业成功实施 BPR 的因素及条件 | 第17-19页 |
| ·BPR 的主要方法和步骤 | 第19-22页 |
| ·研究目的与主要内容 | 第22-23页 |
| ·研究方法和论文技术路线 | 第23-25页 |
| 第二章 SG 杂板控制业务流程现状分析 | 第25-44页 |
| ·SG 集团公司概况 | 第25页 |
| ·SG 集团公司杂板控制业务流程再造的必要性 | 第25-26页 |
| ·原杂板控制业务流程中存在的问题 | 第26-42页 |
| ·杂板控制销售业务 | 第26-29页 |
| ·杂板控制生产业务 | 第29-39页 |
| ·杂板控制质量检验业务 | 第39-41页 |
| ·杂板控制仓储物流业务 | 第41-42页 |
| ·杂板控制业务流程再造意义及目标 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 基于 BPR 的 SG 集团公司杂板控制业务流程设计 | 第44-65页 |
| ·流程再造的设计原则及设计方法 | 第44-45页 |
| ·杂板控制业务流程再造设计 | 第45-64页 |
| ·杂板控制销售业务流程设计 | 第45-48页 |
| ·杂板控制生产业务流程设计 | 第48-54页 |
| ·杂板控制质量检验业务流程设计 | 第54-59页 |
| ·杂板控制仓储物流业务流程设计 | 第59-61页 |
| ·杂板控制业务流程信息化封装设计 | 第61-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第四章 杂板控制业务流程再造的实践与评价 | 第65-80页 |
| ·杂板控制业务流程再造的组织与实施 | 第65-71页 |
| ·杂板控制业务流程再造中遇到的问题及解决 | 第71-75页 |
| ·杂板控制业务流程再造的效果评估 | 第75-78页 |
| ·杂板控制业务流程优化方向 | 第78-79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 结论 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 附件 | 第87页 |