| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究内容和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法和思路 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-31页 |
| ·概念的界定 | 第13-15页 |
| ·公信度 | 第13页 |
| ·选拔任用干部公信度 | 第13-14页 |
| ·指标 | 第14页 |
| ·指标体系 | 第14-15页 |
| ·构建 | 第15页 |
| ·选拔任用干部公信度的相关理论 | 第15-25页 |
| ·政府公信力理论 | 第15-16页 |
| ·媒介公信力理论 | 第16-17页 |
| ·顾客满意度理论 | 第17-22页 |
| ·公众满意度理论 | 第22-25页 |
| ·选拔任用干部公信度的相关研究 | 第25-27页 |
| ·选拔任用干部公信度的评估方法 | 第25-26页 |
| ·选拔任用干部公信度的影响因素 | 第26-27页 |
| ·选拔任用干部公信度评估指标体系构建研究的现状 | 第27-31页 |
| ·国外研究现状 | 第27-29页 |
| ·国内研究现状 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 3 选拔任用干部公信度评估指标体系的构建 | 第31-45页 |
| ·选拔任用干部公信度评估指标体系构建的目标和原则 | 第31-32页 |
| ·选拔任用干部公信度评估指标体系构建的目标 | 第31页 |
| ·选拔任用干部公信度评估指标体系构建的原则 | 第31-32页 |
| ·选拔任用干部公信度评估指标体系设计 | 第32-39页 |
| ·选拔任用干部公信度评估指标体系的理论构建 | 第32-34页 |
| ·选拔任用干部公信度评估指标的甄别 | 第34-35页 |
| ·选拔任用干部公信度二级评估指标诠释 | 第35-39页 |
| ·选拔任用干部公信度评估指标权重的确定 | 第39-43页 |
| ·确定权重的具体方法与步骤 | 第39-40页 |
| ·选拔任用干部公信度评估指标权重的确定 | 第40-43页 |
| ·选拔任用干部公信度评估 | 第43-45页 |
| ·评估主体 | 第43-44页 |
| ·评估方法 | 第44页 |
| ·评估结果的应用 | 第44-45页 |
| 4 选拔任用干部公信度评估的实证研究——以重庆市为例 | 第45-56页 |
| ·背景介绍 | 第45页 |
| ·数据采集 | 第45-47页 |
| ·研究工具 | 第45页 |
| ·调查对象 | 第45-46页 |
| ·问卷的信效度检验 | 第46-47页 |
| ·数据分析与讨论 | 第47-51页 |
| ·数据分析 | 第47-49页 |
| ·数据讨论 | 第49-51页 |
| ·对策建议 | 第51-56页 |
| ·加强被选用干部作风建设 | 第51-52页 |
| ·加强被选用干部政绩建设 | 第52-53页 |
| ·加强被选用干部能力建设 | 第53-54页 |
| ·加强被选用干部制度建设 | 第54-56页 |
| 5 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·研究的结论 | 第56页 |
| ·研究的创新之处 | 第56页 |
| ·研究的不足之处 | 第56-57页 |
| ·研究展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-69页 |
| A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第62页 |
| B. 作者在攻读学位期间取得的科研成果目录 | 第62页 |
| C. 专家咨询问卷—选拔任用干部公信度评估指标甄别问卷 | 第62-63页 |
| D. 专家咨询问卷——选拔任用干部公信度评估指标权重确定问卷 | 第63-67页 |
| E. 选拔任用干部公信度评估问卷 | 第67-69页 |
