WY住宅工业公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 导言 | 第14-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路及逻辑架构 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·主要创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念与理论综述 | 第18-23页 |
| ·住宅工业相关概念 | 第18-20页 |
| ·住宅产业化 | 第18-19页 |
| ·住宅工业化 | 第19页 |
| ·住宅工业化技术 | 第19页 |
| ·住宅部品 | 第19-20页 |
| ·企业战略管理理论概述 | 第20-23页 |
| ·企业战略的概念 | 第20页 |
| ·企业战略的内容 | 第20页 |
| ·企业战略分析工具 | 第20-23页 |
| 第3章 WY住工外部环境分析 | 第23-34页 |
| ·企业宏观环境分析 | 第23-30页 |
| ·政策与法律环境 | 第23-25页 |
| ·经济环境 | 第25-29页 |
| ·社会文化环境分析 | 第29页 |
| ·技术环境分析 | 第29-30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-34页 |
| ·住宅产业化的前沿发展 | 第30-31页 |
| ·我国住宅产业化的发展现状 | 第31-34页 |
| 第4章 WY住工发展现状与前景分析 | 第34-39页 |
| ·WY住工公司发展现状 | 第34-36页 |
| ·WY住工公司概况 | 第34页 |
| ·WY住工技术研发现状 | 第34-35页 |
| ·WY住工产品开发现状 | 第35-36页 |
| ·WY住工发展局限性 | 第36-37页 |
| ·WY住工发展前景 | 第37-39页 |
| 第5章 WY住工发展战略确定 | 第39-47页 |
| ·SWOT分析 | 第39-43页 |
| ·Strength优势分析 | 第39-40页 |
| ·Weakness劣势分析 | 第40-41页 |
| ·Opportunity机会分析 | 第41页 |
| ·Threat威胁分析 | 第41-42页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第42-43页 |
| ·公司愿景与目标 | 第43-44页 |
| ·公司愿景与使命 | 第43-44页 |
| ·公司发展目标 | 第44页 |
| ·WY住工发展战略规划 | 第44-47页 |
| 第6章 WY住工发展战略的实施 | 第47-52页 |
| ·第一阶段发展战略实施 | 第47-49页 |
| ·技术创新策略 | 第47页 |
| ·人才引进策略 | 第47-48页 |
| ·产品策略 | 第48页 |
| ·市场营销策略 | 第48-49页 |
| ·第二阶段发展战略实施 | 第49-52页 |
| ·知识产权策略 | 第49页 |
| ·企业联盟策略 | 第49-50页 |
| ·标准化策略 | 第50-51页 |
| ·资本运营策略 | 第51页 |
| ·品牌建设策略 | 第51-52页 |
| 第7章 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52-53页 |
| ·研究不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第58页 |
