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中国移动通信集团广西有限公司终端业务竞争战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-17页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究目的、意义第10-11页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·相关理论及文献综述第11-15页
     ·战略及竞争战略理论综述第11-13页
     ·终端业务发展文献综述第13-15页
   ·内容、研究方法及路线第15-16页
     ·主要内容第15页
     ·研究方法第15页
     ·研究路线第15-16页
   ·论文可能的创新点第16-17页
第二章 广西移动终端业务外部环境分析第17-33页
   ·我国手机市场总体情况第17-20页
     ·市场容量及3G销售量第17-18页
     ·智能机销售情况第18-19页
     ·国产智能手机销售情况第19页
     ·手机销售体验式营销第19-20页
   ·广西终端现状第20-22页
     ·广西通信运营总体情况第20页
     ·广西手机市场容量第20-21页
     ·广西手机零售商情况第21-22页
   ·广西宏观环境分析(PEST分析)第22-24页
     ·政治环境第22页
     ·经济环境第22-23页
     ·社会环境第23页
     ·技术环境第23-24页
   ·广西移动终端业务竞争环境分析(波特五力模型分析)第24-32页
     ·供应商情况分析第24-27页
     ·购买者的议价能力第27-28页
     ·新进入者的能力第28-29页
     ·替代品的替代能力第29页
     ·现有竞争者分析第29-32页
   ·外部环境分析结论第32-33页
第三章 广西移动终端业务的内部环境分析第33-41页
   ·广西移动的总体运营情况第33页
   ·广西移动终端业务发展概况第33-34页
     ·广西移动终端销售总体情况第33-34页
     ·各大品牌在广西移动的终端销售情况第34页
   ·广西移动终端业务运营分析第34-40页
     ·终端业务定位存在的问题第34-35页
     ·广西移动终端运营模式第35-38页
     ·广西移动终端运营管理第38-40页
   ·内部分析结论第40-41页
第四章 广西移动终端业务的竞争战略第41-49页
   ·广西移动终端业务优势、劣势、机会、威胁分析第41-45页
     ·优势分析第41-42页
     ·劣势分析第42-44页
     ·机遇分析第44-45页
     ·威胁分析第45页
   ·SWOT分析表第45-47页
   ·战略目标第47页
   ·终端竞争战略选择:差异化战略第47-49页
     ·选择差异化战略的可能性和必要性第47页
     ·选择差异化战略内外部支撑条第47-48页
     ·终端业务差异化战略的分类第48-49页
第五章 广西移动终端业务竞争战略实施及保障措施第49-57页
   ·终端营销战略的实施第49-50页
     ·打造“深度定制”明星机型第49页
     ·存费送机,购机送费营销第49页
     ·银行分期付款及存款担保营销第49-50页
     ·裸机销售营销第50页
     ·多样的厅店促销活动第50页
   ·终端渠道战略实施第50-52页
     ·自营厅店职能及布局第50-51页
     ·通过终端公司增强双渠道覆盖能力第51-52页
     ·新型电子销售渠道第52页
     ·社会渠道卖场合作提升第52页
   ·终端业务宣传战略的实施第52-53页
     ·制定统一终端宣传规范第52页
     ·合理安排媒体资源第52-53页
   ·终端业务销售管理战略的实施第53-54页
     ·建立销售队伍第53页
     ·加强对第三方销售人员的管理和考核第53页
     ·人员培训第53页
     ·加快产品的更新速度第53-54页
     ·建立库存管理系统第54页
   ·终端业务服务战略的实施第54页
     ·加强对售后服务中心的宣传第54页
     ·进一步完善售后服务中心的功能第54页
   ·广西移动终端业务竞争战略的保障措施及风险防范第54-57页
     ·资金、资源及财务保障第54-55页
     ·技术保障第55页
     ·组织及人力资源保障第55页
     ·风险防范措施第55-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表论文目录第61页

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