基于模糊综合评价方法的中小型制造企业柔性管理综合评价
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-13页 |
| ·柔性管理理论的演进 | 第8-9页 |
| ·企业管理系统柔性的研究 | 第9-12页 |
| ·柔性评价体系的构建 | 第12-13页 |
| ·本文的主要研究内容及结构安排 | 第13-16页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·论文的结构安排 | 第14-15页 |
| ·论文的主要研究工作 | 第15-16页 |
| 2 中小型制造企业柔性管理评价的相关理论基础 | 第16-26页 |
| ·企业柔性管理理论 | 第16-19页 |
| ·柔性管理的内涵 | 第16-17页 |
| ·柔性管理与刚性管理的比较 | 第17-19页 |
| ·中小型制造企业的特点 | 第19-22页 |
| ·中小型企业的划分标准 | 第19-20页 |
| ·我国中小企业发展现状 | 第20-21页 |
| ·中小型制造企业的特点 | 第21-22页 |
| ·企业柔性管理评价的概念模型 | 第22-26页 |
| ·关键维度 | 第22-23页 |
| ·中小型制造企业柔性管理的框架概念 | 第23-26页 |
| 3 中小型制造企业柔性管理评价指标体系的建立 | 第26-34页 |
| ·评价遵循的原则 | 第26页 |
| ·中小型制造企业柔性管理评价指标体系的确立 | 第26-34页 |
| ·评价指标体系 | 第26-29页 |
| ·信度分析 | 第29-32页 |
| ·效度分析 | 第32-34页 |
| 4 中小型制造企业柔性管理的模糊综合评价 | 第34-41页 |
| ·模糊综合评价理论的介绍 | 第34-36页 |
| ·模糊定义 | 第34-35页 |
| ·模糊多属性决策模型 | 第35-36页 |
| ·运用模糊综合评价的评判过程 | 第36-40页 |
| ·指标的确定与分层 | 第36页 |
| ·用AHP方法定权 | 第36-38页 |
| ·建立评语集 | 第38页 |
| ·隶属度的确定 | 第38-40页 |
| ·模糊综合评判的计算过程 | 第40页 |
| ·模糊综合评判指标处理 | 第40-41页 |
| 5 评价实证分析 | 第41-51页 |
| ·公司介绍 | 第41页 |
| ·AHP方法定权 | 第41-44页 |
| ·调查样本的选择 | 第41-42页 |
| ·一级指标的权重确定及一致性检验 | 第42-43页 |
| ·各层次指标体系权重 | 第43-44页 |
| ·模糊综合评判 | 第44-50页 |
| ·数据获取说明 | 第44-46页 |
| ·建立权重集 | 第46页 |
| ·隶属函数的确定 | 第46-49页 |
| ·模型的运用 | 第49-50页 |
| ·结果分析 | 第50-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·研究的局限 | 第51-52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录1 中小型制造企业柔性管理影响因素调查表 | 第58-62页 |
| 附件2 中小制造企业柔性管理模糊评价表 | 第62-64页 |
