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我国农村农民协会发展治理研究--以山西省永济市蒲州镇农民协会为案例

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-6页
第一章 研究背景第6-15页
   ·问题提出第6-7页
   ·国内外研究现状及水平第7-8页
   ·农村农民协会发展现状及相关研究第8-12页
   ·拟解决的关键问题第12-13页
   ·研究方案及其理论架构第13-14页
   ·其他第14-15页
第二章 蒲州农村协会发展分析与评价第15-33页
   ·蒲州农村协会发展历史与现状第15-20页
     ·寨子村的概况第15-16页
     ·蒲州农民协会的人物第16-17页
     ·蒲州农民协会的概况和历史第17-19页
     ·蒲州农民协会的成效第19-20页
   ·蒲州农民协会的发展分析第20-23页
     ·农民协会的发展中的推动因素第20-22页
     ·农民协会的发展特点第22-23页
   ·蒲州农民协会产生的原因归结第23-28页
     ·政治学上的解释第24页
     ·经济学上的解释第24-27页
     ·其他方面的视角第27-28页
   ·蒲州农村协会发展中的利益格局第28-30页
   ·其他农民组织模式的启示第30-33页
第三章 农民协会的治理I—管理学视角第33-46页
   ·组织文化第33-34页
     ·领导人精神第33页
     ·协会宗旨理念第33-34页
     ·其他层面的组织文化第34页
   ·协会组织第34-39页
     ·会员情况第34-35页
     ·组织构成第35-38页
     ·组织运行第38-39页
   ·经济经营第39-42页
     ·目前协会经营的项目第40页
     ·经营模式第40-42页
   ·学习机制第42-45页
     ·学习体系第43-44页
     ·学习特点第44页
     ·学习启示第44-45页
   ·筹资机制第45-46页
第四章 农民协会的治理II—政治学经济学分析第46-61页
   ·民国时期的合作运动第46-48页
   ·解放后的合作社第48-49页
   ·农民的维权协会第49-52页
   ·组织与制度—公司制的反思第52-54页
   ·公有制制度—发展公众所有制第54-55页
   ·制度的进一步思考—打破“制度崇拜”第55-57页
   ·农民协会与国家的权力的制衡—中央政府与地方政府的调和第57-58页
   ·政府、市场、社区下的视角—日本经验的借鉴第58-61页
第五章 我国农民协会的展望第61-69页
   ·角色的回归第61-62页
   ·愿景的构建第62-63页
   ·具体的定位第63-68页
     ·产品定位—从双管齐下的“精神+物质”模式到“精神比物质更重要”的模式的转变第63-64页
     ·价值定位—从“公平第一”模式到“效率+公平,两者兼顾”模式的转变第64-65页
     ·规模定位—从“摊大饼”模式到“有的放矢,组织合作”模式的转变第65-66页
     ·关系定位—农协与村委的关系从对立到合作第66-67页
     ·信息建设定位—愈是偏远地区愈要加大信息建设投入第67-68页
   ·民主促进进程第68-69页
第六章 结论和讨论第69-73页
 1. 蒲州农民协会发展中模式问题第69页
 2. 合作社经营问题第69-70页
 3. 协会与经济团体的关系第70页
 4. 蒲州农民协会的组织经验的借鉴第70页
 5. 农民组织的发展趋向为综合性,具有对农村零散组织的整合作用。第70页
 6. 农民协会发展中的不足。第70-71页
 7. 农民协会建设中制度建设的重要性。第71页
 8. 农民协会及其合作社制度对社会经济制度很有启示。第71-73页
参考文献第73-76页
附录第76-84页
 附录一 访谈问卷第76-77页
 附录二 我对寨子村卫生治理的几点想法第77-78页
 附录三 调研日记第78-83页
 附录四 硕士阶段科研成果第83-84页
致谢第84-85页

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